壮世代教科文协会理事长吴春城。（中评社 黄文杰摄）
吴春城是战国策董事长，现在全力推广壮世代。（中评社 黄文杰摄）
中评社桃园6月8日电（记者 黄文杰）有台湾“政治公关教父”之称的战国策传播集团董事长、壮世代教科文协会理事长吴春城接受中评社访问表示，台湾60岁开始退休，估计全台500万人，这群人掌握台湾三分之二财富，退休后活动力下降，加上社会对老人不友善，出去被歧视，只好在家看电视，久而久之变成卧床族，年轻人继续低薪，继续当躺平族。卧床族、躺平族，未来台湾整个躺成一片。
他说，高龄化与少子化容易世代对立。壮世代是双解秘方。老人继续当生产者，可能工作20%、30%，并非抢年轻人工作，老人也要当消费者，只有继续消费，才不会死水经济。
吴春城，上海复旦大学管理学博士（2003），上海交通大学管理学院客座教授、世新大学公关暨广告系兼任副教授、台湾国际公共关系协会第四／五届理事长、2013、2017年度杰出公关公司经营者，现任战国策传播集团董事长、壮世代教科文协会理事长。
战国策成立于1994年，从政治公关起家，提供选举策略打选战，现在90%的案子都是商业，吴春城接受中评社采访，没有谈选举政治，而是分享这两年推动与宣传壮世代观念。
吴春城说，高龄化是全球现象，亚洲特别严重。目前全世界65岁以上有6亿的人口，东亚有3亿人，几乎占了一半，欧美高龄人口约1亿人，高龄化跟文化有密切关系，亚洲主要是儒家文化或佛教文化，比较属于集体主义，反观欧美是个人意识为主，高龄化在亚洲带来社会问题更棘手严重。台湾又是世界最严重，会超越日本。
他说，日本比台湾更早步入高龄老化，他们开始做很多补救措施，开始止跌，台湾跟韩国一样面对人口直线下坠，少子化棘手，高龄化更不容忽视。台湾65岁以上人口占20%，也就是每5个人就有一人是65岁，台湾平均61岁退休，推算全台60岁退休有500万人口，这群人从职场退下来，对于人生没有规划，政府也没有明确的政策，只有推出长照。
吴春城分析，银发族产业大概就是养生、养病、轮椅、拐杖之外，也没有什么老人品牌，但是这群500万人，掌握台湾的三分之二的财富，又特别爱储蓄。银行公会去年统计储蓄4兆、保险3兆，这群人退休就退出市场，消费也跟着冻结。因为省吃俭用，不太出门，也没有产品可以买，没有消费就是死水经济，年轻人更没有创业就业，只能继续领低薪。
他认为，从职场退休，基本上不是百分之百静止，但是活动力明显下降，加上社会对老人不友善，不太喜欢出门，就在家里看电视，出去被歧视，在家看电视，久而久之变成卧床族，年轻人也认为老人占了社会资源，容易世代对立，低薪只好继续当躺平族，最后就看到卧床族、躺平族，未来台湾整个躺成一片。
吴春城说，高龄化与少子化的世代对立。壮世代是双解秘方。过去认为老人不退，年轻人没有工作机会，其实说法并非正确。最典型例子就是早期女性解放运动，女人要求工作权，而且是同年龄的竞争，当时忧心女性人口占了一半，男性根本没有工作机会，结果工作机会也没有少，因为女人投入职场工作，消费跟着增加，男人可以赚更多钱。
他说，现在政府面对世代对立，通常只有福利补贴，哪个族群吵最凶，就编列预算补贴，问题没有解决，重点是让壮世代活跃起来，不仅继续当生产者，也要当消费者，才不会成为一个寄生者。
吴春城解释，壮世代可以透过职务再设计，回来工作，可能只要工作20%、30%而已，并不会抢年轻人工作，甚至可以填补人力短缺，只是现在工作契约不是百分之百就是零，不是全职就是志工，因应壮世代来临，工作职务建议更多弹性。
