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| 亚太和平研究基金会副执行长陈一新 |
亚太和平研究基金会副执行长陈一新认为，在两岸政策形成决策过程中，智库没有主导性作用，但可以扮演促成、参与、推动的角色。
陈一新说，智库有多种角色，有时候要“明知不可为而为之”。比如说，当初智库参与推动两岸签订“和平协议”问题，虽然一开始就预料到美国会反对，但是因为是国民党的党纲，不妨推动一下，后来当然碰壁，果然美国强力反对。因此，最后马政府提出三个要件、十个条件，加上一个公投说，就把这个问题挡下来了。
另一个例子是，去年10月亚太和平基金会强力推动“马习会”，他们都晓得“明知不可为而为之”，但为什么要推呢？听说是有一个战略考量，但到现在也不知道是什么战略考量。这也显示，智库想要推动或促成什么议题，有其必要性，但也有其困难性；即使推不成也要推，这是智库的角色。
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