此外，也将文化创意产业之范畴加以分类为13个类别，包括视觉艺术产业、音乐与表演艺术产业、文化展演设施产业、工艺产业、电影产业、广播电视产业、出版产业、广告产业、设计产业、设计品牌时尚产业、建筑设计产业、创意生活产业、数位休闲娱乐产业，并且分别由“文建会”、“新闻局”、“经济部”和“内政部”四个单位担任主导机关。而推行首期计划所带来的成效，根据中经院资料，台湾文创产值于2002年约4353亿元，2007年则成长至6329亿元，平均每年成长7.73%比台湾同期GDP平均成长率3.7%高一倍。而其所创造的就业人数，也由2002年的16.2万人增至2007年21.1万人。此外，文创产业所带来的附加价值也从2002年的2311亿元，提升至3354亿元。 而这些数据也显示台湾文化创意产业的发展在文化创意发展计划的推动上带来了一定的效益。
而第二期计划则为，“创意台湾—文化创意产业发展方案”，执行期程自2009年至2013年，以“环境整备”及“旗舰产业”作为方案主轴，希望能立足台湾，开拓华文市场，并进军国际，以使台湾成为亚太文化创意产业汇流中心。根据“文建会”的看法，表示“创意台湾—文化创意产业发展方案”系针对当前文化创意产业发展困境及产业需求，提出问题分析及推动策略，规划“国内”文创产业发展之蓝图。本方案提出二大主轴和六大旗舰产业。二大主轴分别为“环境整备”及“旗舰计划”。
根据“文建会”资料，“环境整备”包括资金挹注、产业研发辅导、市场流通及开拓、人才培育媒合及产业集聚效应等五大策略，着重于建构完产之发展环境，使文创产业皆能获得适当辅导与协助。“旗舰计划”是从现有各产业范畴中，选择具产值潜力、产业关联效益大的业别，包括电视、电影、流行音乐、数位内容、设计及工艺产业等六大产业，针对其发展特性及需求提出规划，予以重点推动，期能发挥领头羊效益，带动其他产业发展。除了希望藉由政府政策的推动与民间创意能量的发挥，对台湾经济转型发展以及民众生活型态的改变，产生关键性之影响，并能够整体地从文化面、创意面、艺术面、设计面来提升人民的生活品质。
进一步从台湾文创产业运作现况来看，随着台湾社会逐渐成熟，有越来越多人重视文创产业的发展。早年台湾发展文创产业，文人兴业多于商人从文的型态，多是以文化人或创意人将其创意产业化。但是，文创产业之推动，除了要有具有文化特质的文创概念做为基石外，也需要将其概念加以产业外，建立实际的产业销售机制与产业经营行销模式。台湾文创公司董事长王荣文认为，近年来，有更多投资与活力投入到文创产业领域，台湾华山文创园区首家自营店“1914 Connection”的开幕与提供台湾地方特色产业与文创商品销售的“台湾好‧店”此类型空间的陆续出现，也显示台湾文创产业逐渐从“概念化”迈向“产业化”，从“个体户”到“平台化”的发展阶段。而在转型过程中，政府配套措施的制定与推动与社会力量的配合，更是影响台湾文创发展的重要因素。
二、儒家文化共同体，中、日、韩文创产业推动之比较：
而各国为了面对知识经济时代所带来的变革，纷纷对于文创产业做出不同的规划与产业发展模式，无不希望成为国际上兼具竞争力及文化意涵的特色产业。不过，各国由于各自历史与社会情况之特殊性，政府在推动文创产业上，介入程度有所不同外，也针对不同的重点产业加以发展。而中、日、韩三国，为目前推动文创产业发展上具有显着成果的亚洲国家。同为儒家文化共同体的中、日、韩三国，韩国与大陆强调由政府强势主导文创产业之推动，但日本则以民间力量为发展主力，两种模式在不同领域都有优异的成长表现。以韩国为例，韩国政府在推动文创产业的过程，表现出政府主导与民间力量的配合，共同推动文创产业发展的产业模式。而北京政府则是近年来积极推动文创产业的国家，在官方的高度支持下，许多城市的文创产业都有高度的成长与表现，成为未来备受期待的重要经济支柱。 |
