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解析中天新动态 杜圣聪:悲愤品牌无法持久
http://www.CRNTT.com   2020-12-15 00:19:05


杜圣聪。(中评社 郑羿菲摄)
  中评社台北12月15日电(记者 郑羿菲)铭传大学广电系主任杜圣聪接受中评社访问表示,中天新闻台转战YouTube获214万粉,是亮眼成绩,但不代表民众愿意支持这个平台,就等于对内容买单。他分析,中天现在打“悲愤品牌”,边际效应约2、3个月就开始递减,中天必须活超过1年,且稳定10万粉丝收看,才会创造恐怖的影响力。

  杜圣聪说,中天的经营阶层必须趁这段时间,将节目经营趋中立化、深度化、量化,民众天天听主播讲话,若没有数字、图表、深度分析,一时的名气能经得起长期的压力测试吗?

  中天新闻台在NCC不予换照后,12月12日吹熄灯号,转向YouTube等平台进一步发展,粉丝突破214万、主播网红化有趣经营,都掀起讨论热潮,让中天新闻虽不在52台了,仍无所不在各家媒体上。

  杜圣聪,台湾师范大学政治学研究所博士,现为铭传大学广电系系主任、广电系副教授、铭传大学网路声量与新媒体研究中心主任,曾任环球电视新闻党政组长、劲报及中天电视两岸中心召集人、“中央广播电台”采访主任。2004年后先后于辅仁大学大众传播系、玄奘大学资讯传播研究所等大学担任专任助理教授,研究领域包括广播电视新闻、虚拟摄影棚、数位传播与大数据分析等领域。

  杜圣聪接受中评社访问表示,中天新闻台在YouTube拥有214万粉丝,韩粉恐怕是主要的组成,但很残酷的事实是,中天的粉丝主要是40岁到50岁的人,40岁以下的民众绝不会超过两成,中天收视群并没有年轻化,年轻人的支持只是为了“试听平台应扩大光谱”,但不表示支持中天产制新闻的方式。

  杜圣聪说,现在中天依靠“悲愤品牌”拚到214万粉丝,当然会带起媒体圈的改变,但必须要够大、够久,若像泡沫一样消失,中天这种经营思维就会成为公认的笑柄。若中天经营策略未变,边际效应大概2、3个月就会慢慢递减,“若中天存活超过1年、至少10万粉丝稳定收看,就会引爆很恐怖的影响力”。另外,中天可能要将500人的电视新闻台编制砍到剩下三分之一才可能存活,全世界没有一个网路平台可养活500人的团队。

  杜圣聪指出,中天经营阶层必须正视一件事情,现在民众支持中天,其实是支持不要关台、媒体光谱要广,但全台希望中天关台的人绝对超过半数,而现在的中天经营遇到的第一个问题就是,虽然把数位内容加挂在FB、YouTube等平台上,但这些平台愿不愿意让中天塞广告?塞广告如何拆分?这部分显然没办法处理得很好,也因此让广告主下单时有所顾忌。

  杜圣聪认为,简单来说就是没办法告诉广告主到底是哪个平台收益最大,全部的收益可能FB、YouTube等平台都有功劳,但算不清楚,将造成广告主不见得会持续下广告,中天必须找机会“扩散化”想办法跟不同的对象合作,如报导者、风传媒、彼特王等,必须要把客群广泛化,接着把流量导回中天的APP,才有可能数据化经营、提供数据给广告主了解,否则营收会是中天遇到的大问题。
 


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