四、唐骏身败名裂 警示职业经理人
1、拷问打工皇帝 唐骏“学历门”公关难服众
作为中国最昂贵的职业经理人之一，从1994年进入微软，到2002年成为微软中国区总裁，唐骏的晋升速度着实相当迅猛，而在有着微软工作经验的光环后，唐骏从奔赴盛大，到10亿元高价“转会”新华都，每一次转身在外界看来都相当完美。然而，在方舟子的接连追问下，这位“打工皇帝”所陷入的不仅仅是“造假门”、“西毕门”、“学历门”，还包括将面临一轮接一轮的诚信拷问。（广东《南方日报》）
北京有关学者对本报指出，虽然“学历门”事件可能不会直接影响唐骏的总裁职位，但他的个人诚信和“商界英雄”形象难免会受到冲击。作为一名商界精英，唐骏原本不必在意自己的学历，现在反而越描越黑，陷入被动。（新加坡《联合早报》）
2、唐骏重在“做秀” 职业经理人成绩不合格
细数一下唐骏的从业经历，也确实有些“非典型”。他成名于微软中国区总裁，在任时间并不长，离职之后，他没有像杜家滨、符标榜等职业经理人一样转投其他跨国公司，却选择了盛大这样一家新生的本土互联网公司。而他3年之后加盟的新华都，更是一家标准的地方传统企业，零售、矿业、房地产，无所不做。
要知道，做好一个职业经理人，必须长期专注一个行业，做自己擅长的事，所以特别强调职业的连贯性。而唐骏每一次“无厘头”地跳槽，都会有人问这样一个问题，作为职业经理人，唐骏的核心竞争力究竟是什么？国金证券首席经济学家金岩石教授曾经指出过唐骏在盛大的三大失误：一是上市不久，就去收购新浪；二是盛大盒子的失败；最后是盛大在网游主业上被后起的巨人和网易侵吞了大量的市场，“让盛大从一个行业无可争议的老大，变成了可争议的老大”。
而唐骏所一直标榜的功绩：帮助盛大IPO，融到了13亿美元。很多业内人士认为这应该更多地归功于盛大“中国+网游”的概念，因为事实上，唐骏之前在微软的10年经历跟资本市场一点关系都没有，并不是人们想像当中的融资高手。（上海东方网）
唐骏有句名言：“先做人，再做事，偶尔做点秀”。但是我们在媒体上看到的唐骏似乎总是在“秀”，记得笔者最近一次见到唐骏是在2008年的中国IT两会上，当时他受邀做了一场演讲，演讲内容是他写过的几封信，其中有一封写给比尔•盖茨，强烈建议他不要收购雅虎。现在看来，这当然是一个无比正确的决定。但是我们无从考证唐骏是否真的写过这封信，因为唐骏所描绘的总是已经过去的种种辉煌。在这一点上，李开复与唐骏都以“青年精神导师”自居，但李与唐最大的区别就是“活在当下”：在微软的时候讲微软技术，在Google的时候谈Google创新，在创新工厂就谈创业。（北京《计算机世界》）
3、未来会否辞职 唐骏要为说谎付出代价
在方舟子及网友微博接连举证下，唐骏的“皇帝新装”显然已经被赤裸裸地扒下，尽管唐骏宣称不会主动从供其高薪的新华都集团辞职，但业界普遍认为，他继续呆下去打理新华都的慈善事业不太合适。（浙江在线网）
“如果是在西方，那么唐骏肯定彻底完蛋，不可能再有一个雇主会雇用他。但他现在是在中国，他甚至现在还有时间和精力在背后做公关行为，试图抹掉一切证据。他短时间内可能不会丢掉工作，但他肯定会就此收敛很多，起码不会再在公众面前说一些不着调的话。”方舟子指出。（广东《南方日报》） |
