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问题富豪再出事 黄光裕能否跨过“原罪门”
http://www.CRNTT.com   2008-12-02 04:09:32


 
四、步入“后黄光裕时代” 国美弃帅保车

1、黄光裕掀起冲击波 国美“弃帅保车”恐难收效
  受“掌门人”黄光裕被查事件影响,其控股的“国美系”受到市场各界的密切关注。国美电器(香港上市)、中关村在第一时间停牌,至今未复牌;惟一没有停牌的三联商社则在开盘的5个交易日内全部下跌,跌幅高达26.43%。步入“后黄光裕时代”的国美将发生什么变化,成为业界关注的焦点。对此,国美管理层在第一时间声明,上述调查与国美电器没有关联,幷极力将黄光裕与国美的经营活动撇开。业内人士认为,国美这是一招“弃帅保车”。(北京《中国证券报》)

  有观点认为,黄早已培养出一个成熟的管理团队,因此此次事件不会对国美产生太大影响。不过据记者观察,作为强势人物的黄光裕,他退出日常管理不过是一种“业务性”的退出,而不是治理结构意义上的退出。近两年来,国美系的资本运作及投资决策的定夺均由黄本人做出,8人组成的决策委员会也仅仅负责具体执行。这离法人治理结构意义上的“企业家与职业经理人的合作”依然有距离。(天津北方网)

  另外,国美紧急成立特别委员会,幷任命陈晓担任董事局代理主席,就目前而言,这一管理团队必然会精诚合作共度难关。但随着黄光裕问题的暴露,国美股东和管理层内部的分歧很可能会抬头,届时如何磨合、博弈和妥协,也将影响到公司的发展步伐。(上海解放网)

  换一个角度,随着宏观经济减速和内外需求疲软,今年以来,国美电器的经营状况幷不乐观,在这种背景下,在“弃帅”之后,能否保“国美战车”安好,也是一个问号。可以预见,被动离开黄光裕后的国美,资本运作和规模扩张的锋芒将有明显收敛。而国美系缺少了黄光裕的人脉和决断,以往被遮盖的矛盾可能也会逐步暴露出来。中国商业法研究会一位法律专家分析,黄光裕目前持有国美电器35.55%的股权,如果所涉嫌的经济犯罪成立幷且情节严重,这笔股权有可能易手,进而影响国美的公司治理结构。(北京中国经济网)

2、国美未受致命伤害 不会因黄光裕事件垮台
  其实,任何一个企业的创始人和实际控制人对企业的重要性,都是不言而喻的,黄光裕之于国美也同样如此。但是,国美已经是一家上市公司,具有最基本的合乎现代公司管理制度的管理架构;同时,国美的核心竞争力——即零售企业最为重要的规模,仍然保持正常。同时,国美在其大本营北京及其他城市的消费者美誉度幷未受到影响,这毕竟不是一次产品质量事件,而只是涉及领导者个人。因此,国美电器的根基目前幷未受到实质影响。(北京《新京报》)

  11月30日,来自经销商方面的信息表明,此前担心国美倒下的忧虑情绪大为减缓。越来越人倾向认为,国美因黄光裕事件而倒下的可能性不大。据当日中央电视台报道,近日,国内外主流家电供应商纷纷前往国美总部签订供货协议,总金额已经达到300亿元以上,为迎接国美22周年司庆做准备。(北京中国网)

  为什么人们认为国美不会因黄光裕事件而倒下?其实,人们当初的忧虑,基于两大猜测:第一,黄光裕事件可能是(国美)公司行为;第二,国美有可能存在资金状况不良情况。前者意味着国美有可能遭遇处罚,从而是公司蒙受巨大损失;后者意味着有可能遭遇银行及供应商追债,甚至发生资金链断裂,从而陷经营于困境。

  11月27日,北京市公安局知会国美,黄光裕案件与国美无涉,对国美造成直接影响的可能性很小。另据11月28日国美公告,公司管理层经过初步内部核查,未发现集团资产和资金被挪用或占用情况。为审慎起见,国美决定聘请独立会计师事务所,对国美进行风险评估,幷对关联交易和内部控制系统的有效性进行审阅。此举意味着国美目前财务状况正常。两大猜想均不存在,国美发生剧烈震荡的可能性不大。(北京金融界网)

  实际上,理性人士表示,国美倒下,既不符合供应商利益,也不符合公众利益。从某种程度上说,国美是一个社会型企业,尤其在当前形势下,政府也不愿意看到国美倒下。这就是我们看到的情况:一面是传言四起的国美,一面是正常经营的国美。(北京人民网)

3、重构家电厂商关系 改变家电连锁游戏规则
  假如说家电连锁厂商关系是一个天平,过去几年这个天平明显向国美、苏宁这些连锁大卖场倾斜的话,那么“黄光裕事件”可能是一个拐点,促使天平反过来,向家电制造商的厂家一侧慢慢倾斜,以使天平变得更加平衡。而以黄光裕事件为契机,现款现货的合作方式一旦逐步推开,无疑将改变中国家电连锁业内现行的游戏规则。(北京中国经济网)

  有供应商表示,与国美的合作依旧,但会“多卖货、少供货、勤收款”,以加快资金的周转,来降低经营风险。据瞭解,一些核心供应商还向国美提出了现款现货的要求,幷将这一方式也应用于与苏宁的合作当中。

  过去,国美、苏宁这些家电连锁大卖场的操作方式是,厂家的货由连锁大卖场代销,货卖出去后大卖场按一定比例“吃”销售额的“扣点”,比如有的为销售额的10%。巨大的销售额以及这种先货后款的合作方式,令许多厂家不得不对国美、苏宁俯首贴耳。而以黄光裕事件为契机,现款现货的合作方式一旦逐步推开,无疑将改变中国家电连锁业内现行的游戏规则。(浙江在线网)

  难道那些大型的家电生产商不担心自己的销售额会“缩水”一大截吗?一位厂家的有关负责人坦言,宏观经济高速发展时,大家还会比拼销售额;而在经济低迷时,最重要的是生存下来,哪怕放弃掉一些不赚钱的业务也不在乎。显然,在这个经济“寒冬”,供应商变得更为理性,将促使家电厂商关系走向更加合理的合作模式,而黄光裕事件只是一个导火索。(北京人民网)


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