对此，冯耀文提出了三点建议：
一、充分吸纳足球相关利益主体参与决策、执行和监督。作为由多种利益主体交织的足协，其改革必须强调服务对象的参与，首先应克服其自身的单一行政性，撤销足球运动管理中心，取消人员编制，充分吸纳政府人士、足协专业管理人员、专家学者、足球人士、足球俱乐部成员、地方足协等相关利益主体参与足协的决策、执行和监督，以实现足协的社会化、自治化、市场化和透明化。
二、完善相关治理法律法规。在足协管理体制改革过程中，必须完善相关法律法规，对足协进行精确的职能定位，使足协的管理活动在决策、执行和监督程序上有法可依，有法必依，从而为实现足协治理的法治化、现代化提供完善的法律保障。
三、建立独立的足球仲裁机构。在完善足协内部管理体制的同时，必须建立独立于足协的仲裁机构，该机构由相关法律人士、足球专业人士、相关专家构成，针对足球相关纠纷依法独立处理，从而有利于足球纠纷获得更加公正合理的判决。
民建遂宁市委文卫总支会员、民建遂宁市委青联委主任陈舒扬也反映，目前中超联赛由中超联赛有限责任公司负责运营，表面是独立公司，但实质隶属于足协，表面运营整个联赛，本质上局限于项目招商，导致联赛受行政指令影响严重，失去“职业化”“市场化”的先决条件。
另外，受各方面因素影响，中超联赛为赛会制、且比赛均在同一年进行，与国际主流的联赛主客场制、跨年制步调不一致，加之明年亚冠联赛也将采用跨年制，总体结构的不同会使各球队身心俱疲，同时又因为赛会制联赛，让球队失去球迷支持，让足球脱离发展基础，更加不利于中国足球发展。
陈舒扬建议，坚定真改革的信心，加大对足球领域反贪腐的查处力度，尽全力降低“场外因素”对足球联赛发展的影响制约；“管办分离”，让中超公司独立运营，建立完善的俱乐部进出入和竞争机制，减少行政命令干涉的同时，严防足球联赛变为“政绩工程”；继续鼓励、刺激专业俱乐部青训发展和球员留洋，提高足球联赛的整体水平，提升中国足球形象，提高中超联赛商业价值；调整联赛结构，取消持续两年之久的赛会制模式，接轨亚足联实行跨年制。实行主客场制模式，让球队有自身成长的土壤，激发中国球市内在的动力，营造更加良好的足球氛围。 |
