张桂英：我们坚持系统施治，强化监督治理效能，紧盯粮食购销、乡村振兴、耕地保护、金融、统计造假等重点领域开展专项整治，压实职能部门查纠整改责任，加大腐败案件查处力度，做深做实同类警示教育，做到强力“惩”、全程“盯”、精准“防”、有效“治”一体发力，推动实现常治长效。比如，我们立足“全省第一产粮大市、国家粮食生产核心区”定位，把开展粮食购销领域专项整治作为重中之重，探索建立防控风险、消除痛疾、惩贪治腐、修复生态、深化改革“五合一”工作模式，运用“十查十核十看工作法”，推行“室组地＋巡督一体”线索排查双机制，形成“发现问题、正风肃纪、追赃挽损、变革提升”全流程治理链条。同时，深入开展“一案一整治”，选用行业相同、岗位类似的典型案例，督促职能部门在系统内开展多层次、全覆盖的警示教育，通过宣读处分决定、公布案情、播放忏悔视频、组织旁听庭审等方式，做到查办一起案件、解决一类问题、规范一个领域。
紧盯关键少数、关键岗位、关键环节，靠前监督、精准监督，确保权力规范有序运行
记者：持续深化整治重点领域腐败，需要抓住哪些着力点持续发力？
刘光辉：成都制定出台了《关于抓早抓小纠治党风廉政建设有关苗头性倾向性隐蔽性问题进一步夯实管党治党政治责任的工作办法》，明确7大类136项苗头性倾向性隐蔽性问题，推动权力规范有序运行。对发现的苗头性倾向性隐蔽性问题，及时移交相关党组织处理。问题突出的，采取专题报告、廉情专报、提醒提示等方式，书面向同级党委（党组）分管负责同志反馈、通报情况，并以“室组地”联动的方式开展监督检查、督促整改、追责问责，推动各级各部门党组织抓早抓小。对发现的重点领域腐败典型问题表现，进一步细化监督重点，针对性开展系统治理。比如，我们查办成都交通投资集团有限公司原党委书记、董事长冉某，成都城建投资管理集团有限责任公司原副总经理赵某等多名国企领导干部后，在全市部署开展国企从业人员“收点小红包、做点小生意、帮点小伙伴、吃点小老板、打点小麻将”等“五小”行为专项治理，以负面清单形式，归纳出30个常见易发的“五小”行为典型表现，集中力量深挖严查国有企业由风及腐、风腐交织问题。截至目前，全市已立案查办涉及“五小”案件74件76人。
杨宇新：我们坚持以“政治谈话”破题政治监督，针对重点领域发现的问题，协助市委制定一把手和领导班子监督25条举措，建立市委书记、纪委书记与下级一把手谈心谈话、市领导干部与发生问题单位一把手约谈提醒相衔接的制度，以谈明责、以谈促责、以谈履责。去年以来，已开展政治谈话400余人次。坚持以党内监督为主导，推动各类监督贯通协同，强化“四项监督”统筹衔接，完善“室组地巡”联动监督机制。比如，在政法领域整治中，我们制定了加强政法队伍日常监督的意见，相关派驻纪检监察组配套出台了5个实施细则，形成事前、事中、事后全链条监督体系，使日常监督更加清晰完整。打通市纪委大数据监督平台与沈阳“数字政府”数据底座，通过在重点领域、关键环节建立监督模型，发现问题、破解难题、推动治理，确保权力规范运行。比如，在粮食购销领域整治中，我们用大数据揪出“粮仓硕鼠”，推动建成粮食购销领域监督治理平台，已涵盖50项粮食购储销业务、19个监督预警功能，实现即时监督、嵌入式监督，推动解决企业发展难题。
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