着力打造忠诚乾净担当的干部队伍、规范有效的制度体系、高效便捷的政务服务
记者：园区经济实现高质量发展，确保企业“招得来、留得住、强得起”，离不开良好的营商环境。实践中，你们采取了哪些举措？
杨新：我们广泛开展“蹲点式”“体验式”调研监督，深入园区企业走访，收集整理相关意见建议，结合实际制定《服务保障优化营商环境工作方案》，紧盯园区“一把手”和领导班子成员等“关键少数”强化监督，推动各单位细化完善“三重一大”事项集体决策制度，实现主体责任、监管责任、监督责任同题共答、同向发力。如，针对巡察发现相关园区办事效率不高、审批机制不畅、服务意识不强等问题，全面推行约谈、“签字背书”、提交述职述廉报告、考核检查等措施，压实责任。与此同时，针对企业反映较多的融资难、配套弱、人才引进难等情况，开展点题监督，督促区政务服务办设立“办不成事”窗口，助推区金融办开展“企业融资‘一对一’银企对接活动”，整合多部门力量开展人才引进行动，相继推动解决问题360余件，帮助中小企业解决融资需求3000余万元，持续优化园区办事流程，破解企业发展“中梗阻”。将“清廉园区”建设与产业项目建设、改善营商环境、锻造清正干部队伍等工作相结合，在常态化开展纪法教育、警示教育的基础上，坚持分层级、分领域、分对象开展园区清廉文化建设，推动廉洁教育融入企业、融于日常。
王治安：我们督促园区政务服务大厅设立“办不成事窗口”“有诉即应窗口”，实施“一站式”审批服务，持续推行项目审批承诺制、代办制、“容缺受理”等，努力实现办事不出区、承诺即办证、最多跑一次，切实为企业排忧解难。畅通园区政企沟通渠道，聘请部分园区企业家代表任特约监察员，并通过定期会商、设置营商环境监测点、开通“码上监督”平台、开办《党风政风热线》访谈栏目等，使园区企业与职能部门无缝对接。坚持“三个区分开来”，对党员干部在解决园区历史遗留问题、推动重大项目进展等工作中因担当尽责出现的失误实行容错免责，鼓励园区干部大胆干、创新干。开展“躺平式”干部专项整治，严肃整治不担当不作为问题。协助市委、市政府出台规范政商交往行为、营商环境评价奖惩等方面办法，划清纪律规矩红线，规范职能部门与园区企业的交往交流，明确对优化营商环境的奖励和约束措施，推进“清廉园区”建设规范化制度化。
肖开斌：一方面，我们打出优化营商环境“组合拳”，将园区营商环境纳入项目入园合同，积极推行项目建设手续“全程代办、两不见面”服务，深入推进“一件事一次办”“园区事园区办”等改革，提升行政服务效能。瞄准政商关系中“亲”而不“清”、“清”而不“亲”、为官不为等问题，制定政商交往正面清单、负面清单，鼓励党员干部依规依法为企业解难题、办实事。在园区设立“四风”观测点，畅通“码上监督马上办”在线投诉渠道，设立“企业家日”等，推动解决企业急难愁盼。另一方面，强化日常监督，深化运用“四种形态”，抓早抓小，防微杜渐。比如，郴州经开区每月开展一次联合督查，对项目负责人进行预警提醒谈话，在重大项目现场设置意见箱，公布监督举报方式，全程管控项目建设廉政风险点，保障项目建设廉洁高效。加强廉洁文化阵地建设，将廉洁教育纳入园区和非公企业党建重要内容，开展组织观看廉政警示教育片、廉政谈话、廉政党课、“清廉讲堂”等针对性廉政教育活动，不断营造浓厚廉洁氛围。
压实责任，推动形成各负其责、条块结合、上下协同、齐抓共管的工作格局
|
