http://www.CRNTT.com　2006-10-23 04:21:14　三湘都市报

　　这不会是新华书店愿意看到的局面。　 

　　在悄悄地准备了2年之后，邮政系控股的湖南湘邮文化产业有限公司(以下简称湘邮文化公司)在长沙亮相，开出了中南地区最大的一家特价书店---长沙书城。他们还有一个更庞大的设想：明年内，在省内的110个市州县开设文化超市，同时在省内300个大型社区建立书报店，开设这么多终端只有一个目的，那就是全面介入图书销售领域。 

　　

　　面对邮政系的攻城略地，湖南新华书店集团并没有坐视不理，最新消息表明，他们启动了同样庞大的市场扩张计划，将在全省县级以上城市兴建100个新华书店(包括重新装修)。集团直属门市店湖南图书城、长沙袁家岭新华书店都将斥资数百万元进行重装改造。 

　　一场图书市场的战争，由悄生风烟到星火燎原，再到现在的烽火连天，决战似乎迫在眉睫。 

　　至此，计划经济体系下互不侵犯的两大国字号图书发行商，开始短兵相接，一直从事报刊经营的邮政踏入图书销售市场，暗斗新华书店，湖南图书零售市场面临着重新洗牌的局面。 

　　邮政系幕后操盘 

　　10月1日，长沙书城在长沙出版物交易中心试营业，面积10000平方米。当然，比它的规模更让业界关注的是它的背景---长沙书城项目由有邮政系背景的湘邮文化公司全资投建。 

　　公开资料显示，湘邮文化公司由邮政系(湖南省邮政局、中邮物流、湘邮科技)背景的三个公司控股40%%，是第一大股东，其他两大股东分别是长沙出版物交易中心和中融瑞通。三大股东一共出资2000万元成立的湘邮文化公司主要从事版权贸易、出版发行及相关产品的经营、分销。该公司副总经理陈南告诉记者，为了成立这个公司，邮政已经悄悄地准备了2年，2004年10月份开始筹备，2005年3月份正式注册，是邮政切入图书销售的第一步。 

　　更让业界紧张的是，湘邮文化公司已经获得相关主管部门的批准，将在全省110个市州县建立文化超市出售图书，其中，14个市州的店面将在今年底建成，96个县的文化超市将在明年底建成。据瞭解，这些店面都由当地的邮局报刊零售公司提供场地，市州的文化超市不会小于80平方米，县级的文化超市在20-50平方米左右。陈南透露，湖南省邮政局已经就此事下发通知到各市、州、县邮政局，要求各单位落实好这一政策。 

　　除此之外，湘邮文化公司还将在全省300个大型社区设立书报店。这些庞大的市场扩张计划都直指新华书店。 

　　看来，横空出世的湘邮文化公司野心的确不小。 

　　新华书店集团谋求连锁 

　　是的，上世纪30年代成立于烽火中的新华书店，已不会坐视不理。 

　　湖南新华书店集团内部管理人员称，新华书店将在全省县级以上城市打造100家规范门店，包括装修、翻新、新建三种形式。具体落实到长沙市场，将新建两个门店，8月份位于东塘立交桥附近的书店已经开张，今年底另一个书店也将在长沙晚报大道附近亮相。 

　　此外，装修工作也已经排上了日程，本月底湖南图书城将全面装修，预计在元旦节装修完毕，紧接着就会装修袁家岭新华书店。有接近新华书店的人士透露，这两个店的装修资金在800万元左右。 

　　事实上，这些扩张都是湖南新华书店集团在年初就已经规划好的“双百工程”的一部份，即在专业设计、统一规范的基础上，在全省范围内打造100个规范连锁门店和100个优质农村网点。 

　　其实，新中国成立以后国内的图书发行分为两大块：一块是定期出版物---报纸和杂志，这一业务由邮政经营；另一块是不定期出物---图书，这一业务由新华书店经营。分好地盘的两大国字号运营商，在很长的一段时间内互不侵入。到了上世纪80年代后期，政策开放后，一些民营书商介入图书领域和杂志，形成了第三大势力，这一格局慢慢被打破了。邮政和新华书店也不再固守曾经的分类别经营的约定，纷纷涉足对方的领域，但是以前这

　　些都只是小范围的介入，并不会对市场格局产生影响。 

　　民营书商曲线扩张 

　　新华书店和湘邮文化公司，都是有政府资源的企业，他们的扩张无疑直接影响了湖南的民营书商。在采访中，湖南最大的两个民营书商不约而同地表示，不会在规模上和对手竞争，他们看好互联网图书市场，希望藉助互联网与国字号抗衡。 

　　湖南书香万卷文化实业有限公司(以下简称万卷)董事长周艺文接受记者采访时连连摇头，无奈地表示目前民营书商的处境非常艰难。他说，万卷已经拥有21个自营门店，今后不会扩张门店的数量，将会把主要的精力放在互联网销售上，以此和其他竞争对手区别开来。其实，万卷已经取得了不错的成绩，去年10月份开通了万卷网，是湖南最大规模的一家网上书店，已经有100多万会员。周艺文透露，在万卷图书零售体系中，网上图书销量已经占了1/3，更重要的是，这1/3的销量有70%的销售来自外地。他微笑的说：“我已经将这个蛋糕做大了。” 

　　湖南弘道文化传播有限公司董事长龙挺也持相同的看法。他说，弘道不会和任何竞争对手拼规模，已经拥有20多家门店，近期内不会再开新店。弘道将走特色书店和精品书店的路线，这也是弘道一直倡道的连锁并不复制的理论：弘道的每一个书店都不一样，都有自己的风格。如有些是少儿书为主，有些是生活书为主。除此之外，他同样将目光瞄准了互联网，并说已经和风险投资商接触，希望能藉助外力做大做强，弘道未来肯定会藉助IT的力量销售图书。 

　　综观湖南图书零售市场，活跃着三股势力：有政府背景的新华书店正规军；同样有政府背景的邮政系新军；以及希望藉助互联网实现曲线扩张的民营资本。他们都朝着各自看好的领域抢点布阵，造成了湖南图书零售市场群雄割据、烽火连天的局面。在采访中，他们也异口同声的表示，现在的混战是暂时的，3到5年后湖南图书零售市场将形成清晰的格局。