目前，出版商正在形成一种新的工作模式，即作者、设计者、编辑和市场行销人员无须坐在同一间办公室，即可共同完成出版项目。正如设计师兼艾格蒙特的前设计经理爱丽森.鲍悌所说：“电子化的工作方式已经开始，我们即使不在办公室环境，也可以工作。”
斯考登特是位于英国格拉斯哥城的一家小出版社，由儿童作家兼出版商基斯.查特斯于两年前创立，它的工作人员由四个专业自由出版人组成。查特斯说：“我们是一个自由工作团队，包括一个编辑、一个销售和市场人员、一个设计师。其中设计师在纽约。我们每年的出版项目很少，但是我们将重点集中在图书的制作和行销上。”斯考登特今年秋季推出的畅销书《尼尔森初现百芮卡德林城堡》（Nelson’s Debut, Dark Isle I）获得瓦特斯通书店10月的苏格兰儿童图书奖。
一些作家也采用这种新的出版模式。作家罗莎琳德.卡文通过她的公司——会说话的石头出版她创作的儿童图书。这种新模式的应用给卡文带来了高效率。她的第一本书《被诅咒的圣剑》将于2008年2月出版。该书的创作、制作、出版、发行仅用了一年时间。卡文计画在以后五年陆续出版该系列的其他图书。朱利安.路易斯创作了《金巴斯坦的魔术灯笼》，并雇用了一些行销人员，自助出版该书。他说：“写书是一件让我感到快乐的事，但是在图书的行销上，我需要和其他人合作。”作家科林.哈威金斯将通过他的派特和帕尔斯公司重新出版《轻轻拍拍猫》等儿歌阅读系列图书，科林.哈威金斯的自由出版团体包括技术和行销专家，他们将负责制作和宣传图书的数字版本。
瓦特斯通前儿童图书经理乔治.格瑞成立了一家叫做疯狂出版的包装公司。他认为，自由出版工作已经产生了巨大的利润。格瑞说：“这种模式无须花费出版社的管理费用，这是我可以开创公司的唯一方式。”但他也表示，这种工作模式有其不利的一面。格瑞说：“许多自由出版工作是兼职的，所以在时间管理方面存在一些问题。”
卡文则认为，经验和出版专业知识是自由出版人应具备的要素。她说：“经验的价值在于帮助我们瞭解事物如何进展和建立自信，从而解决出版过程中的问题。”
来源 ：出版商务周报
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