这一两年，和业内的同行谈出版，看行业的报刊杂志，感觉大家津津乐道于出版的利好消息，彼此互相感染，击掌相庆，倒也挺长精神。但夜阑人静，浓茶青灯，苦读深思，又有各种声音、各种景象、各种思虑挥之不去。仔细想来，在形势大好中，一些人居安思危少了，忧患意识淡薄了，虚功、表功、居功、邀功的心思多了。这就让人忐忑不安，不吐不快。
这种忧患意识的淡薄，表现在平时写文章、做报告、搞总结、定规划、谈成绩眉飞色舞，条分缕析，详细具体，有数字，有典型。谈缺点不足时，轻描淡写，一笔带过，无实指，无因由。少数人看不到存在的问题，不高兴别人谈缺点、不足，偶有对立意见，便怒为唱反调，拆台柱，甚至扣帽子，斥之为反对改革。这些人对我国长期处于社会主义初级阶段，口头上承认，内心里不以为然，骨子里并没有扎根，总以为现在是盛世良辰，眼前一片莺歌燕舞。平日里热衷于应酬举杯，庆功剪彩，醉心于营造舒适的小环境，追求优越的享受。在他们身上，艰苦奋斗的传统虚了，埋头苦干的精神少了，锐意创新的行为弱了，深化改革的动力不足了。
不错，改革开放三十年，我们取得了举世瞩目的巨大成就，出版业也今非昔比，一派繁荣。然而也应该清醒地看到，我们面临的问题和困难并不少，我们的工作离人民日益增长的精神文化需求，距离还很大，离党的十七大提出的“推动社会主义文化大发展大繁荣”，还有许多硬仗要“亮剑”、要奋斗。
首先，我们的出版文化发展还很不平衡，不但东、中、西部，农村、乡镇、城市差距大，就是一省、一市之内，各个出版社之间也强弱不匀，即使一些文化经济大省、大市，也难数一两个强社名社，难举三五个叫得响的传世精品。随便举一个出版社的微观单位，它的产业结构、精品培育、实际效益、发展态势，也都还大有潜力可挖，大有文章可做。有的出版社多年来创新选题少，精品工程弱，特优品牌差，畅销品种迟迟打造不成，严重拖延了出版发展，长期徘徊在几百万、千万销售码洋，甚至举步维艰，举债度日，发展后劲严重不足。
其次，深层次的探究、追踪起来，各出版社员工的思想心态、企业的文化精神，规避风险的应对措施，发展的机制创新保证，都还有许多制约因素。走马灯式的社长总编任用，频繁的人事变动，偏重于经济利润指标的考核评估，困扰着出版社的长期规划和长线工程，短期行为、政绩项目挤兑了出版人的聪明才智。个别出版社转制了，出版集团成立了，程式虽已走完，但还看不到精细务实的操作流程，还缺少艰苦深入开拓的战略项目，投资方向非常规的业态升级和网点优化，偏好建大出版中心、大书城、大动漫基地，对教材全品种全国范围的招投标，对课本的回圈使用，对课标教材的修订、配套，缺少前瞻的眼光和制胜的决策。对出版的资源紧缺、成本上涨，对库存消肿，对产业链、资金链的断裂，缺少应对举措和取胜良方。就以大家都十分热衷的动漫产业化来说，据称目前全国有50多个城市争先建设中国的“动漫之都”或“国家动漫基地”，其中已挂牌的约30个。全国目前已有5400多家动漫制作机构，但能自主制作稍具规模，能拥有本土品牌，能超过10部作品、放映10000分钟的，也就区区两家之数。有盈利能力的，全国不超过1％。绝大多数是“纸上经济”，“胡子工程”。这对我们某些人求大、喜飞，言必称做大做强、赶超日美，不啻一付清醒剂。
总之，我们没有理由盲目乐观，高枕无忧，没有条件摆百鸡宴，喝庆功酒，任何固步自封，裹足不前，都将会错失发展良机。
牢固树立忧患意识，要求我们对世情、国情、“书情”有清醒认识和科学分析，要求我们有高度的文化自觉精神和奋发有为的精神状态，有艰苦奋斗的工作作风和深入实际求真务实的科学态度，不骄不躁，稳扎稳打，广开言路，招贤纳善，进一步解放思想，勇于创新，永不僵化，永不言止，永不停滞。出版转企了，集团成立了，这只是改革的重要一步，并不是全部，更不是目的，目的是千方百计发展文化力，一心一意提升竞争力和综合国力。生于忧患，死于安乐，空谈误事，实干兴业，愿与诸君共同记取。
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