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创新求变 应对危机——我省传统产业出口面临的挑战和对策



  周裕新 

  今年下半年以来,世界经济环境风云突变,由美国次贷危机引发的金融危机席卷全球,并开始冲击实体经济,其扩散速度之快、影响之深,远远超过人们的预期。近期各国公布的数据显示,世界主要发达经济体美欧日三大板块,呈现国内经济下滑、消费不振,公司利润预期大幅下调、大规模裁员势在必行。特别是具有标志性的美国汽车业三巨头面临破产而向国会发出呼救,以及过去五年连续保持世界头号出口大国地位的德国,也遭受到了出口下滑的严重冲击而导致德国经济前景黯淡。越来越多的证据表明,世界经济下滑不可避免。

  鉴于此次危机属于世界经济全球性危机,与我国贸易直接相关的美欧日三大经济板块经济的深度下滑,美国过度消费模式的崩溃导致对消费心理的影响,都不是短期内所能恢复的,因而预计2009年我国外需下滑的幅度超过2008年的水平,我省出口增长,特别是传统产业出口面临着更大的挑战。

  事实上,我省出口企业在危机爆发之前,已经遭受了一次内部成本的冲击。人民币升值、银根紧缩、原材料和劳动力成本大幅增加,这些因素使许多出口企业产品成本迅速上升,效益下滑,中小企业表现更为严重,导致不少企业处于停产、半停产,甚至破产、倒闭。此次危机的爆发,可谓“雪上加霜”。尽管国家及时调整了政策,扶持企业出口,但外需因素是不由我们所能控制的。

  我国传统出口行业,大多属于劳动密集型的中小企业,其覆盖面很广,如家电、玩具、纺织服装等。是我国出口贸易重要组成部分。对我国经济增长、吸收劳动力就业,具有不可替代的作用。但是,随着环境变化,以大规模、低成本制造获得的竞争优势正在减弱。如何应对这一趋势的挑战,也是传统出口产业必须解决的课题。

  广东是我国外向型经济最集中的省份,对外依赖度很高,外贸总额占全国1/3。其中,传统行业出口占相当的份量,发挥重要的作用。当前,传统行业出口面临着内外出口环境恶化的严重挑战,当务之急是求解应对之策。帮助企业走出困境,促进我省出口稳定增长。为此,提出如下的对策思路,供参考。

  一、调整市场布局,大力拓展新市场

  我国传统行业出口市场中,欧美发达国家市场占有相当大的比例,而他们是受这次金融危机影响的重灾区,经济出现明显的衰退,明年甚至更长一段时间对欧美发达国家出口形势总体上是不乐观的。但是,我国的传统出口商品在国外市场上占据优势的很多都是人们生活必需品,如食品、服装、床上用品、儿童玩具用品等,且价廉物美,深受普通百姓欢迎。虽然经济危机导致收入下降,购买力减弱,但是人们会放弃购买昂贵、不紧需的商品,而对生活必需品的消费需求是相对稳定的。

  出口企业要根据我国商品的特点,适当调整商品的结构,一方面力求巩固美欧日等传统市场,并逐渐向其高端市场拓展。另一方面要大力拓展新市场,如印度、俄罗斯、中东、南美、东盟等潜力巨大的新兴市场。以家电为例,根据中国家电协会的数据,今年1-8月份中国家电产品累计对美国出口额只增长2.46%,如果按人民币折算将是负增长,对欧盟的出口额累计增长17.4%,与总体水平持平,对俄罗斯增长35.9%,对印度增长59.4%,对中东国家出口增长35.4%,俄罗斯和印度是近几年增长较快的两个市场。可见,开拓新兴国家市场大有可为。

  二、培育自主出口品牌,深耕新兴市场

  调整市场布局,使出口市场多元化,逥避外部需求波动带来的风险,做到东方不亮西方亮,使我省的传统出口行业能长期平稳地发展。因此,开拓新兴市场是一个长期的战略,不是权宣之计,故应深度耕耘,长期扎根。为此:首先,开拓新兴市场,一定要培育自主出口品牌。品牌代表了企业的形象,好的品牌本身就是竞争力,是一项无形资产。过去我们一些出口企业,规模不小,产品质量也很好,但是品牌是别人的,一旦品牌被收回,企业就等于没有市场。市场只认品牌,不认企业。这是自主品牌的重要意义。其次,根据自身行业的特点和能力,开发好商品。因为,不同地区的市场,具有不同的地理气候环境、宗教信仰和风俗习惯,特别像中东、印度等地区。因此,必须根据要开拓的市场特点,设计好商品,以满足当地的需求另外,为了深耕新兴市场,从长期战略考虑,有条件的企业可以开展境外加工贸易,建立境外生产基地和营销网络,形成供、产、销产业链,这将极大地提高企业的竞争力。

  三、创新求变,主动转型

  面对危机的挑战,企业必须具备应变能力,才能立于不败之地。应变必须建立在对未来发展趋势正确判断的基础上。我国为了应对此次全球性经济危机,作出了一系列的政策调整,其中明确了我国未来经济增长由投资驱动型向投资与消费并举的策略,即扩大内需促增长。而扩大内需潜力最大的地方就是农村,广阔的农村市场是一块未被开垦的处女地。中央最近的一系列政策措施明显地向农村倾斜,家电下乡政策就是最好的例子。外向型企业面临当前严峻的出口环境,及时主动转型,调整经营策略,面向国内市场,面向农村市场。虽然目前我国有效需求不足,农村有效需求水平较低,但随着国家宏观政策支持、农村土地改革的展开,农业产业化的推进,以及一系列“惠农”政策的贯彻,我国农村市场是充满机遇的,企业对此应有远见,把握机遇,及时做好准备。

  四、产业升级,提高产品核心竞争力

  企业不论立足“外销”或“内销”,要在市场上获得生存与发展的空间,最终取决于企业产品的竞争力。企业要利用当前经济放缓的时机,抓紧技术更新,实现产业升级,增加自主创新能力。在任何情况下,只有抓好产业升级和技术更新,不断优化产品结构,才能使企业立于不败之地。我省粤东地区有一家生产玩具的出口企业,由于抓紧技术更新,自主创新自己的品牌,在危机到来之时,其它同类企业出口订单不足,该企业出口订单则成倍增加,供不应求。可见,危机之中藴含机遇,关键在于企业本身。

  当前全球金融危机的恶化速度之快出乎所有人的意料。这一百年不遇的危机给我省传统产业出口带来空前的困难。为了应对危机,政府不断出台政策措施,扶持出口企业度过难关。企业应根据自身情况,选择适合的对策。

  

  2008年12月16日
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