关于工作幸福感的未来研究方向，主要还是关于工作幸福感的因果动态模型，基于此提出了一些研究方向，首先是工作幸福感多水平动态形成机制模型的验证和拓展。情感事件理论促进了过去十年个体幸福感的动态研究, 但是大多数研究强调工作情感事件与工作幸福感一对一的关系。工作幸福感多水平动态模型引入多水平变量, 解释了工作情感事件对工作幸福感的影响机制, 未来还需大量研究证实多水平动态模型。尤其是必须验证个体差异对工作幸福感波动的跨水平调节作用, 明确个体最容易对哪些积极或消极事件产生情绪反应。此外, 虽然领导行为是重要的工作特征, 但是目前的研究还不太清楚领导行为对追随者工作投入的效应和影响机制(Bakker, 2011)。因此, 未来需要通过领导和追 随者的跨水平研究回答如下问题：领导如何影响 追随者的工作幸福感？其中的心理机制是什么？领导者是否通过创造合适的工作要求和工作资源 的组合条件来影响追随者的工作幸福感？有效的 领导就是实现追随者的胜任、自治和关系的基本需要么？

　　其次，工作幸福感的外溢交叉动态模型的 实证研究和拓展。从现有的实证研究来看, 工作 幸福感的消极外溢交叉效应研究较多, 积极外溢交叉效应研究不足; 从工作到家庭的外溢研 究较多, 从家庭到工作的外溢效应研究不丰富; 家庭配偶之间的交叉效应研究充分,工作领域中的交叉效应研究较少。因此, 未来需要同时从工作到家庭、从家庭到工作两个方向验证外溢交叉动态模型的积极效应, 还需在工作场所的其他人际关系(领导与下属、服务者与顾客)之间拓展交叉效应研究。值得注意的是, 工作幸福感的原因机制探讨较多, 效应机制研究还远远不够。

　　最后，对工作幸福感具体指标的研究。目前, 工作满意度和工作投入这两个工作幸福感积极指 标的因果研究相对比较成熟, 但是其他积极指标如心流体验、心理旺盛感和积极工作情感的研究还远远不够。因此, 从更宽泛的结构探讨工作幸 福感与个人和组织后果的关系, 能够全方位考察工作幸福感的实践价值。