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| 治家格言 93岁的田家炳今日会参与其基金会成立30周年活动，他前日接受专访时精神奕奕，对父亲要他自小熟读的《治家格言》（右），仍能背诵如流，记者随意读一句，他就能接下去。 |
中评社香港6月22日电／慈善富商田家炳为香港和内地教育，至今已捐尽八成身家，在中港两地广建200多间中小学校。已届93岁的他，再决定留下小量养老金后，把名下仅余资产、即4座田氏工贸大厦（市场估值约20亿元），悉数移交踏入30周年的田家炳基金会，工厦每年7000万元租金收益全部用于教育。基金会亦会逐步淡化家族色彩，改由教育界专才组成的董事局营运，长远成为社会资产。
生活一直低调简朴的田家炳虽已届高龄，日前接受明报专访时仍精神奕奕。他笑着说，自己在物质享受上是“比上不足、比下有余”，但个人事业发展只算是“比下有余，比上仍不足”，希望把仅余财富捐出，投放在教育，以此勉励下一代。他说﹕“现代所谓穷人生活，比我幼年时代的有钱人生活更享受，但物质享受无止境，重点应放在如何建立更幸福人生。”
“现代穷人比当年富人享受更多”
田家炳在1950年代开始从事人造皮革工业致富，到1980年代成立基金会行善，他在2007年接受本报访问时曾透露，已差不多把财富的八成捐出。他日前进一步披露，除了把公司业务交予儿子，早前把已出售的九龙塘5000万元大宅用作教育捐献，他更把名下仅余的4座工贸大厦，即长沙湾田氏企业中心及屯门工厦田氏中心1至3座，共4座物业在2009年移交田家炳基金会，扣除行政支出，每年约7000万元的租金收益会拨捐慈善用途。以市场上工贸大厦每年回报率平均3.5%计算，未计算地皮重建潜力，4座工厦市值估计高达20亿元。
仅留养老金 自称“无壳蜗牛”
他说，自己现时只剩下很少比例的财富来养老，把所有资产捐出不会“肉痛”，希望此举可以为社会建立公益风气起积极作用，“我将自己创办的实实在在捐出去，自己变成无壳蜗牛，过低调生活，可见是真心做”。
不少富豪成立的私人慈善基金会，仍主张由下一代主管打理，但田家炳基金会则准备“去家族化”，引进更多社会专才参与管理。田家炳指出，自己未来只保留荣誉主席一职，笑言自己未来动用基金也要向董事会申请。
仅留虚衔 两子亦弃“话事权”
基金会董事局主席、田家炳的儿子田庆先表示，董事局内只有他和弟弟田荣先作代表，另外有3名校长戴希立、陈健熊和阮邦耀，和前驻粤办主任梁百忍。他说，父亲不单把财产捐出，更放弃家族对捐款的“话事权”，是因父亲看出儿子并非教育专家，为让基金持续发展，应交由教育界去做，家族只担当参与角色。
向田家炳提出改革建议的梁百忍称，在2004年与田家炳一次会面中谈及基金会未来发展，田家炳表示会“有一日便捐一日”，他即大叹可惜，指家族基金应进化成面向社会的基金，由家族主宰变成社会参与，成为社会财产一部分。
长远引入社会资金 助内地教育
他很高兴田家炳接纳其意见，现时董事局“去家族化”已踏出第一步，包括引进社会人士等，未来会进一步制度和透明化，长远可引进其他社会资金，与其他社会服务带来协同效应。田家炳期望，基金会可集中协助内地发展教育，提升个人德育，“10几亿人口，若素质不提高，好似一家人有10个子女，如果个个都自食其力自然是好事，否则便是负担”。
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