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赞比亚矿场枪声:地狱天堂一线遥 | |
http://www.CRNTT.com 2010-10-21 09:25:41 |
即使激烈反对中资进入“矿带”的赞比亚人权组织“赞比亚资源企业人权中心”(BHRRC)也承认,最初当地人几乎是疯狂地欢迎来自中国的“天使”,因为长期以来,他们一直守着金饭碗要饭吃。由于铜带、南方等赞比亚“矿带诸省”劳动力素质差,治安形势恶劣,矿产品开发运输成本巨大,原本在这里开发经营的欧美矿主纷纷撤离,如号称“铜矿之母”的谦比西(Chambishi)铜矿,早在1988年就被英国-加拿大控股者关闭,尽管从理论上讲,这家矿直到2000年始终存在,但没有雇佣一名当地人。1998年,中国有色金属工业公司以区区2000万美元购得谦比西矿权,曾被国际矿界认为是“问题买卖”,而当地工会则欢呼为“至少值2000个就业机会的福音”。煤矿并非赞比亚的强项,科罗马矿原本并非大矿,售价自然更“便宜”,从许建学的经历和背景看,他也不太可能付出过高的代价。 然而许建学们和当地工会、矿工和社区的蜜月,几乎从一开始就被打破:当地员工发现,中国人的管理比白人更严,生产节奏比白人更快,而工资却没有什么长进:据称科蓝公司普通矿工的月薪约合70美元,这跟当地另一些中资矿企比也属于较低的。 几乎从该公司的生产走入正轨起,管理层和当地工会的冲突就一直不断:当地工会一次又一次发动罢工、示威,通过当地人权组织投书路透社和《经济学人》杂志,指责科蓝公司待遇菲薄,忽视安全生产,他们自2006年起历次罢工所提出的指控,包括工资待遇低,劳动保护措施缺乏,管理简单粗暴,以及习惯使用短期合同,而非工会所要求的长期雇佣待遇等。 而科蓝公司管理层则多次反驳,称“工资、安全保护等方面符合要求”,且反过来指责一些矿工和工会组织“破坏设备”、“阻挠生产”,当地警方“拉偏架”等。 中国在赞比亚的矿业开发在当地一直受到许多争议,谦比西铜矿2005年发生过导致50名矿工死亡的矿难,后来演变成2006年的大选政治风波;2008年3月,谦比西冶炼厂还发生扣押中国经理、焚毁办公室的工潮。 中资企业在赞比亚的经营、开发方式,的确存在许多问题。一些矿企以当地人劳动效率低下、不好管理为由,大量从中国国内招募中国籍工人;一些矿企(也包括其它中资企业)将国内的“土规矩”带到赞比亚,对厂房、宿舍采取“铁锁把门”的封闭措施,对当地员工采取强制加班的办法。 这些做法有些属于观念问题,有些则的确和当地劳动力的状况有关,最根本的原因,则是一些中国投资者高高在上,不屑了解当地舆情,研究和采取当地人能够接受的管理方法和模式,而是单纯“以我为主”,只求自己高效、方便,碰上管理问题就一味搞封闭、高压,碰上效率问题则单纯靠加班、奖金刺激,且对民俗、宗教习惯等不管不顾,而当地人普遍对固有的生活习惯、节奏感到满意,对宗教、家庭观念更加重视,出发点不同,沟通又不畅,后果可想而知。 |
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