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商业银行变革盈利模式方能自救

http://www.CRNTT.com   2013-08-23 08:35:04

二是提高商业银行应对变化管理的风险经营能力。要摈弃和克服管理经营风险资产的“赌徒心态与行为”（对于曾经发生过的用非市场力量“烫熨周期”、实现不良资产“大救赊、大逆转、大出逃”的场景和快感，充满企待和企望），在真正跟着市场、客户走的变化中，针对各类不良贷款常态性爆发趋势，在体制建设、策略选择上充分准备，细致应对，主动作为，以差异性、差别化经营获取特色化管理能力。 　　三是加快商业银行盈利来源的多样性和多元化建设。合理的杠杆水平是商业银行盈利来源的重要支撑。要改变单一以信贷杠杆主导并衍生杠杆的现象，依据市场中各类商业业态的成长状态，匹配商业银行的“杠杆”种类、方式和手段。把商业银行实施“杠杆”的效率，叠加进实体经济商业业态之中。在紧密金融与实体的关系中，分享商业新业态的发展成果。 　　四是重构并优化商业银行“总量平衡、结构对称”的资产负债运行机制。利率市场化后，商业银行面对出现的新领域、新对象和新方式等行为竞争，经过一段时间的实践后会很快适应。难的是，其自身和内部“总量平衡、结构对称”资产负债运行机制的优化改选，任重道远。这是因为，从一般意义上讲，中国商业银行的资产负债原本就是“总量平衡、结构对称”的，实际情况却不尽然（超杠杆水平和种类繁多的“错配”）。这一现实，既成为利率市场化改革时的起点难题，又成为推进利率市场化改革中的过程障碍。商业银行应按照先总量平稳、后结构对称的次序，并在平衡可能推出的存款保险制度前提下，以“缺口”理论为主要依据，做好资产负债管理这一基础性工作。

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