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民营银行何以顺畅起航?

http://www.CRNTT.com   2014-10-07 09:32:36  


 
  文章表示,尽管站在前台的银监会也有一份责任,但银监会知“错”即改的态度仍值得点赞。经银监会与央行商量并积极做工作,华瑞银行发起人之一的复星被置换成美特斯邦威,并允许均瑶控大股。由于美特斯邦威与均瑶均系温州在沪民企,均从实体经济发家,并对继续以实体经济为基坚定不移。如此一来,在未来的华瑞银行经营中,第一、第二两大发起人才有共同语言可言。

  同样,经数月的幕后工作,复星取代万向成为浙江网商银行的第二大股东,鲁冠球发扬风格退居“老三”,并新引入宁波的一家民营资产经营公司作为第四大股东。经如此灵活务实之“纠错”,一方面,未来的阿里成为浙江网商银行的第一大股东,同时主发起人“二变四”,又对马云构成了强有力的董事会多数票约束,以避免浙江网商银行的主营业务“偏离”小中网商。此外,经此调整后,五家试点银行的主发起人已由原先的10家增加到12家,央行的开明也值得赞许。

  文章最后说,现实中,许多涉及向民企开放市场的试点有名无实,都与民企“心不齐”有关,而政府部门往往采取事不关己之态度,抱定“你们斗完了再来找我们”之心态,眼瞧着均瑶与复星、阿里与万向闹矛盾,银监会没有听之任之,而是主动着手化解矛盾。透过以上两例,足以说明政府支持创办民营银行确有诚心。


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