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“光合作用”书店的倒掉……

http://www.CRNTT.com   2011-11-08 11:00:12

4 历史 相见时难别亦难 　　在讨论实体书店是否有美丽未来之前，可照一下历史之镜。 　　中国当代民营书店的发展史，正是当代中国经济发展的一个侧影。又因书籍出版发行本身所拥有的文化特性，民营书店既受惠社会发展的朗风，也经受其阴雨。 　　1982年3月，《国家出版局关于图书发行体制改革问题的报告》，第一次提出了“积极发展集团书店，适当发展个体书店”的方针，开启了民营书店的大幕，之后几年，随着经济体制的改革，连续发布有益民营书店发展的政策与规范。 　　当时知识界颇有期待，哀叹文革时期的书籍荒芜，精神家园苍白，为尚未立足的民营书店赋予了斑斓的文化色彩，认为它们将促公共文化与思想的交流，提升国民素养。 　　1989年11月，《关于加强集体、个体、私营书店(摊)管理的暂行规定》，界定了民营书店的经营范围：“民营书店不得向出版社和期刊社承揽书刊的总批发(总发行)，不得以任何形式批发由新华书店包销的党和国家领导人著作、重要文献、党和政府统一规定学习的政治理论书籍、中小学课本和大中专教材。”这一规定，虽是经营范围的规定，但敏感者迅即发现这个规定中的不公平因素，但大多数人仍持乐观心理，毕竟文化趋于多元化，图书品种也在迈向多元化，市场上主沉浮之书，自然有其促利增润之内力。 　　1996年，中国图书发行体制改革进入“统一开放、竞争有序”的发展阶段，图书批发销售中心建立，图书发行逐渐转换为企业经营模式，图书发行营销抬足进入市场化之蓝海，而民营书店的发展也正是在那时得以壮大。 　　刘苏里叙述了万圣发展史，其实是中国当代民营书店所共享的发展史：“到1978年，独立书店作为一个物种，还在分娩前的剧烈阵痛之中。1981年后，行业分管部门多次出台允许办个体书店政策，但收效甚微。1992年，我的书店开办，还是借鸡下蛋——挂靠，1993年“正名”，仍是戴红帽子。直到中央下决心发展民营经济，摘红帽子的改制工程才于1996年开工。书店彻底恢复独立面目，已是2001年的事情。这一年11月，中国入世谈判修成正果。” 　　5 未来 何妨吟啸且徐行 　　2010年，第三极书局以总亏损7800万元的困厄之境，黯然退场。以“做全球最大全品种书店”高调登场，在与国营书店一番价格激战后，疲倦至死，荣枯不过三年，其惊险程度，堪比过山车。与之相随的，是互联网图书销售越来越强势。 　　上海季风的创始人小宝，与北京万圣的创始人刘苏里，在2010年，有一个关于民营书店存亡的对话。他们坦然相告，实体书以及实体书店何时会消亡，心里已有一个时间表。 　　大势所趋，非理想可以力挽狂澜。当时刘苏里所做的惊人预测，今天看来，更有深意：两三年后，实体书店将迎来最困难的时期，但2017年将是图书零售的黄金期。原因是，大量实体书会随着电子书的发展，消失殆尽，而有百分之十五的实体书品种将会保存下来，高价、精装、低产为其特点，有钱、有闲、有闹之人，则为其消费对象，他们的垂范效应，将引领时尚。 　　换言之，电子出版和网上书店将让图书出版发行，进入一个快速消费品式发展的时代，遵循市场规律，以其低价量之优势，获得它的繁华，而传统实体书和实体书店，借势怀旧与时尚，则走向小众化，实体书重装登场，以奢侈品的身份，在市场上确立自己的应需空间，自成典藏精品。 　　刘苏里虽是以理性经济人的口吻，道出这番预测之见，但是支撑他观点的，仍然是一种文人式的情愫：书可以打折，思想无折扣，实体书会消亡，阅读不会消亡，阅读方式会随着技术的革新而改变，怀旧则会为纸质书的书香，留下发幽释馨的角落，有需求就有市场。 　　万圣书店的墙上，挂着美国绘画作家Shel Silverstein的作品《阁楼上的灯光》，女主人“醒客张”为它配上修改过的郑愁予的诗，是谁传下这行业，黄昏里亮起一盏灯。这句话的隽永意韵，怕早已在万圣的喜爱者那里落根成长。书店的灯光，美好如诗，只因人们内心有一种渴望，对书，对知识与思想，对自由，这是人内心业已久远且死不掉的渴望。 　　万圣书园的发展姿态，正如苏轼诗，莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。

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