【 第1页 第2页 第3页 第4页 】

直销公司为何带7000人游美国

http://www.CRNTT.com   2014-05-30 11:09:43

为何直销公司如此青睐于组织大规模旅游 　　直销特有的商业模式使得大规模旅游成为了其钟爱的宣传造势方式 　　热衷于以大规模旅游造势的直销公司的商业模式也有共性，基本上都采用的金字塔式的“多层直销”，即一个直销员如果能推荐或发展更多的直销员，而且发展的这些直销员有更多销售额，他就可以获取更多收益。所以直销员们会想尽办法拉人入伙。而由于被拉进来的直销员流动性很大，想要获得收益，还必须不断的拉新人入伙。 　　但这种高频率的拉人入伙也是需要谈资切入和游说成本的，而这种大规模旅游集会不但能够以出国旅行经历为直销员提供谈资，更重要的是还能通过媒体报道为直销企业造势，给予直销企业足够的曝光机会。甚至如新自己也在员工的考核中说明了：“这一系列的奖励旅游方案在激励员工完成相应的考核目标的同时也成为对外营销的手段。” 　　由于直销这种销售方式争议性的角色，平日里媒体对其报道往往以质疑为主，但这种大型出游却会因为创纪录的规模会引来媒体的报道。而直销公司则来者不拒，会将媒体对“旅行”的报道也印在公司的宣传册中，当做推销资本。在直销公司之后的宣传中，还会故意模糊报道的内容，打一些擦边球，将对旅行规模的报道替换为对公司影响力的报道。在如新的宣传册中，对旅行记录的报道就被模糊成了“26家电视台联手联播”等说法。再比如这次完美集团7000人赴美游各家媒体和门户网站的报道链接，也被该公司迅速放到了官网的显着位置，甚至连“百度百科”的相关词条也被第一时间更新。 　　补充一点，由于各家直销企业竞争激烈，且各家都把相当的筹码压在了激励和造势上，一旦在奖励上示弱很可能会流失大量“下线直销员”，使得直销体系土崩瓦解。所以，目前这种大规模的旅游“奖励”除了对少数企业来说是高投入高回报，对更多的企业来说也是骑虎难下，甚至赔本赚吆喝（比如如新、康宝莱的利润有相当部分都被高额提升和激励机制拖低，雅芳更是连续亏损）。 　　集体旅游能统一安排参团者的行程，方便集中组织和召开大规模会议 　　组织集体出游对直销企业的另一大优点就是能够名正言顺的统一安排参团者的行程，可十分方便的集中和组织召开大规模会议。所以直销公司们组织的大规模旅游往往伴随着集中安排行程（极少自由活动），且都会配合召开“研讨会”、“年会”、“动员大会”或者“激励大会”等会议。而会议的目的也不外乎表彰、激励员工，同时“贩卖梦想”。 　　《人民日报》在今年1月发表的文章就认为直销公司之所以他们热衷于举行这样的旅行集会，目的之一就是以“成功学”为直销员洗脑。在之前的专题《直销：你可能不知道的秘密》中【点击进一步阅读】，也提到了这种方式对直销员的作用：直销企业会用各种手段激励直销员，让他们认为自己在做伟大的事情，而且有光明的前景。直销企业鼓吹平等友爱，让直销员感受温暖，同时又以“优秀直销员出国旅游”、“五星级饭店或者顶级会务中心开会”等手段暗示直销员未来可以跻身上流。这一套激励手段，很可能会激发出直销员极大的热情。

【 第1页 第2页 第3页 第4页 】