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我的老板在大陆

http://www.CRNTT.com   2009-09-24 12:08:16

老板在大陆或者在台湾，都是经济融合发展的常态。 　　中评社台北9月24日讯／“昔日，人人称羡的跨国公司洋饭碗，今日，正变成大陆饭碗。亚太、大中华总部纷纷落脚大陆，我的老板在大陆，成为台湾职场的新情境。陆企正在压境，外商人的处境、心情，会不会是你我未来的缩影？”“老板在大陆，决策权在大陆，是愈来愈多台湾工作者将面对的新现实。”《天下杂志》登出陈一姗的文章“我的老板在大陆”，以诸多具体事例加以剖析。文章内容如下：    　　喧腾一时的戴尔网路标价出错事件，在八月中，戴尔大中华总部同意，提供台湾消费者一年的八折优惠方案后，终于跟消保会和解。 　　台湾出身，戴尔电脑大中华区中小企业部总经理许肇元，接受记者提问时坦承，台湾戴尔管理权限太小，决策由中国区上海、亚太新加坡与美国总部决策，的确错过了危机处理的黄金时刻。 　　　　　　　　　　　　 戴尔不是特例。 　　老板在大陆，决策权在大陆，是愈来愈多台湾工作者将面对的新现实。 　　中国市场的巨大潜力，让愈来愈多外商，将台湾划到“大中华区”，由设在北京或上海的大中华总部管理。外商口中的“资源有效运用”，成为外商经理人心头的“边缘化梦魇”。 　　求职市场市占率八成的一○四人力银行统计，过去四年，外商在台湾的职缺持续减少。 　　　　　　　　　　　　　　　　　美国是盟主，中国是救世主 　　○六年七月，登记求才的外商企业还有七五二家，职缺八○二三人。今年七月，只剩五○五家外商登记求才，开出职缺只剩四五二八人。跟去年同期比，外商职缺萎缩三五％，比整体缩二○％多。 　　“金融风暴之后，美国还是世界盟主，但中国是救世主，人力往中国移动的速度更快了，”负责中高阶经理人募才的一○四人力银行副总经理晋丽明形容。相较于本土厂商，外商雇用需求迄今没有恢复。 　　就算恢复，晋丽明发现，新职缺的对口单位已经不是台湾，而多是大陆的人资。 　　不仅是人力需求，“每次到分配广告、行销预算时，就真的会很生气，”《动脑杂志》社长王彩云形容“广告主”发言权的位迁。虽然台湾业绩在亚洲还是数一数二，但每年考评，台湾分公司拚死了命，业绩只能持平或个位数成长。但是，大陆年年成长二至五成，“会议上，你就看到关爱的眼神，朝那边看。” 　　今年，诺基亚手机更换广告商。拿下标案的安吉斯集团，大中华区首席执行官李桂芬强调，全球比稿是个复杂过程。到了区评估这个阶段，诺基亚在亚洲只着重三个市场——中国、印度与印尼，“不能否认，中国是最有关键影响力的一票。” 　　“大中华”的发言权愈来愈重。两年前，宝侨P&G、联合利华就将行销总部集中到广州，大中华广告预算统一分配。今年起，跨国的精品、酒商也比照办理。一家美系运动鞋大厂，甚至决定不设台湾区总经理，由大陆总经理兼任。

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