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大陆传产台商如何化危机为转机

http://www.CRNTT.com   2009-11-28 08:55:27

传统产业面临内外压力，对大陆厂商亦然。 　　中评社台北11月28日讯／《中央网路报》今天登出源自国民党中央政策会大陆情势双周报的文章“大陆传产台商如何化危机为转机？”文章内容如下： 　  　 自2006年下半年开始，大陆台商遭逢纷遢而来的“内忧外患”，经营获利日益窘迫。其原因一方面是国际环境日趋艰难，如消费景气低迷、出口市场萎缩、原料能源上涨、人民币值渐升、国际竞争激烈等。影响更大的是经营环境的丕变，包括基本工资调涨、土地取得困难、资金调度不易，加上内资企业崛起、外资进驻竞逐等等。此外，更让台商深觉“雪上加霜”的是，大陆当局推出部份“操之过急”的政策调整，包括劳动法规趋严、税赋优惠削减、出口鼓励中止等，加上土地配额、社保支出、排污环保等规定日趋严格，执法过程中妥协议价的空间也相对限缩。  　　对于大陆台商而言，上述内忧外患，可说祸不单行，严重冲击其生存空间。根据学者估算，对于台商中的主力 — 以劳力密集、出口为主的传产台商 — 来说，其平均生产成本估计遽增30%左右，整体营运成本则估计上升20%。传产台商因此不支倒闭、搬迁外移者，已经超过千家。这类台商聚集的东莞受害尤烈，被台湾部份媒体称为“台商逃亡潮”。面对种种“内外交迫”的挑战，部份业界人士不免略有悲观，认为对传产台商而言，“路已走到尽头”，展望未来前景，大概只能逐步退出。但结果未必如此悲观，所谓“塞翁失马，焉知非福”，传产台商目前遭逢的挑战，若能妥善因应，全面前瞻规划，彻底调整体质，未必不能将目前的“危机”变化为未来的“转机”。  　　　　 一、危机性质：传产台商遭逢两种挑机  　　当前大陆传产台商所面对的挑战，基本上是两种危机，既来自不同的源头，发生时间也有先后之别。首先是2006年下半年开始，台商经营环境逐渐恶化，主要涉及工资、原料、能源、汇率等几个层面，也包括大陆内资企业崛起及来自其他开发国家的竞争。随后是始于2007的下半年，大陆当局逐步推动一系列的“强迫转型”政策，大幅修订劳动合同法、企业所得税法、调降出口退税税率，以及针对“两高一资”加工贸易企业的商品实转等法规，引发相当震动，多数劳力密集型的传产台商，经营前景日趋黯淡，部份开始观望，部份另有计划。之后方才是美国“次贷危机”所引发，全球蔓延的金融风暴与景气低迷，欧美消费需求大幅萎缩，直接冲击台商出口，更加深传产台商的经营危机。以此类台商众多的广东为例，根据相关媒体报导，已经倒闭或外撤者，达到台商总数的1成左右，还有1成仍处于“摇摇欲坠”、“心怀观望”，未来恐怕也不甚乐观。  　　深入观察上述挑战，我们不难发现，前一波经营环境的恶化，主要属“结构性质”，而后一波出口市场的低迷，则基本属“震荡冲击”。对于后者而言，台商因应之道在迅速弹性调整，存活的关键则端视其体质是否健全。而事实上，相对大陆本土的制造业者，多数传产台商因为利基扎实、财务稳健，承受冲击的能力明显更加优越。诚如随后的一些访谈报导所观察，在压力有所松弛后(中共部份政策松动加上国际环境转圜)，大多数的传产台商都能顺利存活，即便其中部份关厂外撤者，或者着眼长远考量，或者藉机顺势收摊，并非真的无法生存。但根据我们之前的分析，传产台商其实面临了两种危机，若以为挺过这次的“震荡冲击”，未来便能一片大好，并因此逃避或拖延必要的改革，结果恐将后患无穷，导致无法挽回的后果。毕竟，对传产台商而言，如何因应经营环境的“结构变化”，才是其能否生存发展的关键，因为这样的压力将是长期持续而且无可回避的。  　　若能从这个角度来看，对传产台商而言，之前所面临的萧条与低迷，其实是淘汰问题厂商、促进有序竞争的必要过程。而来自国际的“环境趋势”与来自中共的“超前政策”，则恰好提示传产台商调整改进的方向。传产台商若能以此为鉴，尽速未雨绸缪，改善自身体质，若能顺利脱胎换骨，将更能因应未来挑战。

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