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中国要谨防基层政权“悬浮”

http://www.CRNTT.com   2010-01-21 09:01:19

人民公社时期的乡村治理靠的不单单是国家权力，而是政治，不单单是权力的下沉，更是政治的整合，靠政治将农民整合起来，而不是单纯依靠治理技术。一旦重心移到治理技术层面，这样的治理是无法维系的，因为治理并不是独自存在的，而是与政治一起发挥作用，一个突出表现是“运动式治理”。今天乡村治理面临的困境是，政治与治理的脱节，单纯的强调治理技术和能力，并不能将所有的问题解决，反而可能会引发更多的问题。比如低保的问题，很多的惠农政策在实施过程中反而同样与收税一样困难，为什么呢？说明治理技术与能力并不是唯一的问题，最为关键的是，被治理者是否认同，这就是一个政治的问题。今天的问题是，并非没有认同，而是这一认同与治理出现了错位。所以，我们就要揭示出什么样的治理？什么样的认同？ 　　好政策为什么没能带来好治理 　　分田到户以后，在国家治理和乡村治理中，治理技术日益受到重视，并成为改革的主导思路。官僚制发展起来，在乡村治理中的表现就是七所八站先后建立起来，靠科层制而不是政治来治理乡村，机构膨胀的根源实际上是技术治理路线所必然决定的，乡镇作为一个赤裸裸的科层制机器面临着诸多的治理难题，财力、权力等治理技术层面的问题还是问题的表层，最为根本的问题是，乡镇在乡村治理中丧失了政治主体性，他们的政治主体性退回到了一个较为抽象的层面，即笔者关于权威结构的分析，或者他们的政治意识与乡村治理无关，蜕化为乡镇领导人的政治责任和乌纱帽。 　　笔者通过对新时期乡村治理的研究发现，仅仅靠技术是无法完成乡村治理的，税费改革以来的乡村治理困境已经证明了这一点，任何技术治理都需要政治意识形态与之相配套，这一点是大家都承认的现实，直白点说，今天的乡村治理需要政治的配合，很多人已经看出了这一点，单纯依靠治理技术的改革思路已经走进了死胡同。那么，乡村治理需要什么样的政治呢，大多数研究很快地就从去政治化转向了重新政治化，在村民自治这一重新政治化的思路遭到挫折的情况下，乡镇的重新政治化也就提上了议事日程，说白了就是搞民主选举，直选。 　　政治与治理的配合如何实现 　　笔者并不同意这样的思路，在对乡村治理困境揭示的基础上，我们在上访中看到一种农民政治，也就是说，我们应该在理解的基础上思考基层政治重构的方向，本文最后给出的并不是一个出路抑或更具体的对策，而是在现实关怀基础上的一个关于农民政治的解释性框架。 　　这样一来，政治与治理的区分就将关于乡村治理与基层政权的研究提升了一个层次，并且获得了与历史和宏观政治的勾连。现在看来，单纯地呼唤国家权力的介入和对权力性质的规范都是片面的，根本的问题是，政治与治理的配合。 　　分田到户以后，治理在治理技术思路下展开，原来不是问题的问题重新成为问题，这就是大量的遗留问题，同时，治理技术思路产生了新的问题，比如改革成本、制度成本和组织成本的问题，也就是说，技术治理必然是一种高成本的治理模式。 　　在乡镇治理中也是如此，原来的有力量的农民群众成了乡镇的包袱，职能转变就是把这些群众推给市场，让政府从中解脱出来，即所谓的有限政府的说法。同时增强国家的治理技术，这些制度和机构的设置受到成本的限制，政府被迫向自身开刀，即所谓的机构改革，这与企业改革遵循的是同一逻辑，在乡村治理中，技术治理的改革已经走到了尽头，走到了极致，乡村治理的困境促使我们重新思考改革的方向。这就出现了两种声音，一是加强国家权力，现在不是加强的问题，而是治理模式转换的问题（原来的乡村治理模式已经失效）；二是重新政治化，重建农民与基层政权的政治关系，这一主张同样缺乏对治理问题的考察，即重新政治化与乡村治理并不配套，政治与治理是错位的，这在村民自治中已经充分体现出来。 　　单纯依靠治理技术能否应付当前的治理问题？显然不能，一小部分的上访者都应付不了，现在乡政府已经到了赤膊上阵的状态，这在基层信访治理中已经淋漓尽致地体现出来了，“头痛医头、脚痛医脚”都无法维系了，只能说看好，“给我看好”，县委书记如是说。一些常规化的上访，即原先在职能范围内的上访，也是越来越无法解决，而向县一级转移，有些矛盾和问题甚至向省乃至北京转移。 　　国家权力如何与亿万小农打交道被看作是国家政权建设的一个根本问题，同时，这一观点在公共品供给和农民合作的讨论中被充分展开，但这一说法太笼统，其实，国家权力与小农打交道有两个层面的问题，一个是政治层面的打交道，一个是治理层面的打交道，而我们通常所讲的是后者，即治理层面的打交道，偏重于治理技术和组织方式，而前者则被严重忽视了，仅靠制度是无法完成治理的，制度背后还有一个更为根本的政治及其意识形态。 　　以政府再造为核心内容的新公共管理打造的是一个治理性政府。现代国家建构面临的一个问题是，是回到福柯意义上的治理性国家，还是卢梭意义上的具有政治主体性的政治国家，这是一个最为根本的问题。 　　干部声音 　　基层干部心声：基层那些事儿 　　一些基层干部的思想和干部作风存在一些问题表现在：观念不“新”，求稳怕“乱”。思想观念与市场经济的客观要求不相适应，部分干部缺乏开拓进取精神和创新意识，存在“三怕”现象：一怕工作难。二怕得罪人，三怕担责任。素质不“高”，怨天尤人。乡村干部普遍感到“四难”，即工作任务难完成，公益事业难组织，经济难发展，局面难稳定。作风不“实”，拈轻怕重。一是缺乏事业心。二是工作不安心。三是对群众不贴心。（安徽省宿州市埇桥区杨庄乡人民政府乡长 陈新迎） 　　基层干部在工作中最大的难题：一是升迁通道窄，提拔无望；二是环境艰苦，经济待遇低。基层的工作条件艰苦、琐事多、难出成绩；三是群众理解不够，工作难开展。有些群众对党的政策理解不透彻，导致基层干部成了受气筒子。四是工作任务重、压力大。国家近年来出台的“三农”政策较多，加大了基层干部工作量，因此对基层干部的综合素质要求较高，需要不断加强学习才能适应。（中共重庆酉阳自治县组织部长 陶于祥） 　　现在大部分基层党组织基本上处于瘫痪、半瘫痪状态，不少党员多年不缴党费，更谈不上过组织生活，一部分党员党费缴多少，找谁缴都不清楚。基层组织边缘化是一个不争的事实。 “亮点”多的乡（镇），上级领导去的勤一点，偏远乡（镇）去的少一点，发达乡（镇）一把手坐专车，偏远乡（镇）班子成员挤坐面包车。同样职级反差太大，有一位乡长戏称是没娘的孩。领导不关心、基层有疑心、动摇自信心，用他们的大白话是“老鼠钻进风箱里两头受气”。要想稳定基层党员干部的情绪，必须一视同仁，组织上关心，生活上照顾，条件上从优，真正践行让他们“下得去、放得下、稳得着。”（河南一匿名村支书）

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