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中评论坛:疫后中日韩合作新机遇 | |
http://www.CRNTT.com 2020-06-15 00:03:10 |
吕小庆:疫情中日本的“三变”与“三不变” 从对日本疫情的观察来看,我认为日本的疫情有截然不同的两个阶段,第一个是奥运延期前后(3月24日),第二个是美国疫情大爆发,及本国爆发前后(4月7日紧急状态),日本疫情受到内部与外部环境的双重影响。日本政府的应对措施有强有弱,虽然有力的措施有限,但由于日本的国民素质和面对灾情的体制,还有医疗水平,随着疫情的蔓延,日本还是防止了欧美式的爆发。综合对日本疫情的观察,我们可以得出一些结论,日本的疫情是可控的,因为只要对三个要素进行控制就可以控制疫情,第一隔离、第二检测、第三治疗。首先,从隔离来看,日本尽管没有强制隔离,但老百姓基本可以做到自我隔离。第二,虽然我们有怀疑,但是日本的检测是有序的。最重要的是日本的治疗也是全球领先的。 下面,我想谈一下疫情之下的日本的“三变”与“三不变”。第一个“不变”是自民党安倍政权的强势没有改变,甚至更加强化。第一,疫情的全球性,日本做到了较好的控制;第二,安倍政权没有明显的犯错和失误;第三,疫情当中确实需要强权政治和强人政治。第二个“不变”是日本的社会舆情没有改变,社会基本稳定不变。第三个“不变”是日本最重要的对外关系——日美同盟关系没有改变,甚至没有动摇,这点和国内不一样。 从“三变”来看,第一个“变”是经济的变化,由于疫情的蔓延和奥运的停摆,使得日本这种外向为主、内向消费的经济遭到了多重打击和重创。首先,与中国不同,日本和中国同为世界工厂,中国稍微偏低端,日本偏高端,但是中国同时又是世界市场,但日本谈不上;其次,疫情更多的是高端市场、高端需求受到打击,因此对日本的打击更沉重;第三,东京奥运会的延期,给了日本非常重的纯负债成本,这种成本的影响会渐次显现。 |
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