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台湾新首富 金融海啸中显身

http://www.CRNTT.com   2009-03-30 16:35:38  


 
             秘密4 眼光准、出手重/紧盯目标 一出手必定使出全力

  此外,蔡万才坚持旗下事业不玩高杠杆游戏,一来无论富邦金或台湾大,董监质押比都挂零(注:持股都没有设定质押),可以说是“金管会”眼中的模范生;二来富邦要么不出手,“要么一定谋定而后动,股权绝对集中掌握。”

  去年底帮富邦成功买下ING安泰人寿的摩根大通银行台湾区负责人钱国维说,富邦这几年其实一直在市场上“看寿险公司”,即使是这次最后出手买下的ING,也是两年前就开始频繁接触,但最后都因故没能成交。

  没想到,这次的没能成交,却让富邦因祸得福,寿险公司庞大的投资部位曝险在这次风暴下,几乎都伤痕累累,而空手的富邦却反而低价买到ING安泰。

             秘密5 因分家激起的斗志 /分到的国泰产险 是集团最小的一块

  一九七九年,由蔡万春、蔡万霖创办的旧国泰集团分家,五兄弟中排行老四的蔡万才只分到国泰产险(富邦产险的前身)、与国寿的一些股权。相对二哥蔡万春这一脉分到国泰信托、租赁、国信食品、来来百货等事业体,老三蔡万霖分到国泰人寿、建设、国泰医院等,只有蔡万才的版图最小。 

  至于为何做出等分不均的分配,据说与蔡万才年龄最小,未曾参与创业,贡献有限有关。分得少,让蔡万才必须比其他的哥哥们加倍努力,才能迎头赶上。

  一九八九年,恐怕也是蔡万才人生中最关键的一年。

  这一年股市大多头,蔡万才看准时机,决定与国泰集团做出清楚的切割,把手上一千六百多万股的国寿股票全部卖掉;卖在国寿股价的历史高点一千五百到一千八百元之间,为蔡万才赚进至少二百亿元的现金,也成为他手上最重要的“创业基金”。 


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