【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 第10页 第11页 第12页 第13页 第14页 第15页 】

绿营媒体制衡台湾政局　有多大力量

http://www.CRNTT.com   2009-06-09 00:39:40

邵立中：经营媒体要专业　不是拿到一个麦克风讲话就是电台 　　　 　　大家都谈到媒体的专业问题，我个人虽然同样对绿营经营媒体，有一定程度的乐观性，我也相当同意东熹兄提到的专业性，因为媒体最重要的是受众有多少，不是频道有多少。那么在过去1994年台湾电子媒体开放的冲撞的过程当中，广播是第一波。 　　1994年的时候，有非常多的地下电台兴起，当时很多地下电台的收听的状况，绝对不输于今天收听率领先的频道和媒体，当时有很高的收听率，但是很多人都以为拿到一个麦克风就可以讲话，就是电台，其实用这样的想法来经营是错的。所以媒体的经营必须要非常的专业，包括节目的品质，业务的营收这个部分，如果不能够朝向专业化经营，那这样的乐观，就会变成虚幻。 　　　　吕东熹：何谓专业经营 　　我刚才所说的专业不是说媒体要做到四平八稳。我所谓的专业是说，你有没有把它当成一个媒体来经营，当一个节目来经营，当一个频道来经营。我举一个最简单的例子，比如自由时报，它的电子报最近才成立，最近半年才正式有专业去做它的电子报，这是它网路上的即时新闻，可是它做电子报是几个工读生，是大学还在读书的学生来做电子报。 　　我认为，如果没有把电子报当作一个专业把它做得最好，怎么会找还在学校念书的工读生写稿？不是说他们的能力不好，而是说你要经营这样一个电子报，你要经营得很好，一定要专业，而不能像现在很多绿营媒体一样在打游击战。 　　　　罗致政：绿营媒体未来还有发展空间 　　如果说有人说蓝绿失衡，但回想戒严时期更是如此。所以，我基本上还是认为蛮乐观的，因为与二、三十年前只有地下电台、只有党外杂志比起来，现在整个的媒体世界，已经算不错了，但我觉得未来还有更多发展的空间。 　　至于媒体有没有中立客观的问题，坦白讲，我觉得很难，我们自己在做节目下标题就是一个学问，就像每一个call-in 节目都加一个问号，实际上它就是结论。

【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 第10页 第11页 第12页 第13页 第14页 第15页 】