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王文洋：政治不应干扰两岸经济来往

http://www.CRNTT.com   2009-07-07 00:16:01

台湾“经营之神”王永庆先生之子、宏仁集团总裁王文洋 　　中评社香港7月7日电／中评社高层访问团不久前在台北拜会并专访了台湾知名企业家、宏仁企业集团总裁王文洋。访谈中，王文洋坦诚地谈了对两岸经贸关系的看法，特别是对大陆资本进入台湾及两岸签订经济合作框架协议等的看法。王文洋强调:“政治因素不应该干扰两岸的经济来往”。《中国评论》月刊七月号刊登了这篇访谈，文章内容如下: 　　 　　　　台商对大陆经济发展贡献大 　　在谈到他的父亲王永庆创办的台塑企业赴大陆投资对带动两岸关系发展的贡献和先锋作用时，王文洋谦虚地说，台湾经济以中小企业为主，比台塑早去大陆的台商很多，那些人才是先锋。 　　王文洋说，早在大陆改革开放初期、蒋经国开放大陆探亲之前，很多台商就已经去大陆了；大陆经济发展及两岸经贸与人员交流，首先要归功于邓小平先生的改革开放政策。 　　王文洋说，在大陆成为世界工厂之前，台湾是世界工厂；台湾从1965年建立南梓加工区开始，一直到1990年，台湾是世界工厂，台湾企业在这段时间赚了非常多的钱，其中相当大的部分放在国外。后来随着台湾经济的发展和人民生活水准的提高等，台湾的生产成本也提高了，这时碰到大陆的改革开放，所以台湾很多中小企业不顾台湾政府的禁令偷跑到大陆投资设厂。 　　王文洋说，后来蒋经国开放大陆探亲等，又开了一条路，到大陆投资的台商更多了。但真正的投资还是一直都没有开放，台湾到不久以前还是有很大的限制，甚至到现在还有限制。 　　王文洋说，很可惜的是，这么多的台商，当年回应大陆改革开放的政策到大陆投资，台商对大陆经济发展及成为世界工厂，贡献非常大，但是，台商的巨大贡献并没有被媒体真正的描述出来。 　　王文洋说，在所有境外投资中，台商对大陆成为世界工厂的贡献是最大的，因为台商将过去几十年的经验全部带到大陆去了。台商对世界市场非常瞭解，台商真的可以拎着一个公事包，在不懂得外语的情况下，可以到欧洲、苏联等任何地方去接订单。这就是台湾中小企业的精神，也是台湾企业最大的特性，最大的竞争力所在。 　　台湾中小企业的效率非常的高，比如说，接到一个美国的鞋子订单，台商会把样品马上带回台湾，样品师傅（那时候在台湾，现在大部分都在大陆）可以连夜把鞋子的样品打好；如果重要，第二天早上老板就亲自飞到美国去，将样品带过去，当时就是这样做法。这些经验也随着台商到大陆投资而带到大陆去了，大陆也因此才有这么快的经验的累积，并成为现在的世界工厂。 　　台商把这些知识全部都搬到大陆去了。所以，台商对大陆的贡献，不止是去那里投资，在那里雇用了很多工人，更重要的是，把对世界市场的瞭解，对争取世界市场及跟世界做生意的窍门，都带到大陆去了，把他们的客户也带到大陆去了。比如说，很多美国厂商去大陆投资，是因为台商才到大陆。所以，台商的贡献是最大的。 　　很可惜的是，过去这些年，大部分台商停顿在劳力密集型行业里，真正的进步与发展，比如在高科技方面的发展少之又少，而大陆企业在学到台商经验，加上自身努力后，将很多台商的竞争力挤掉了。 　　王文洋说，对于台商的贡献，大陆要给予充分的肯定。同时，对于台商现在面临的一些问题，应该给予妥善的处理；对于台商的转型升级，给予必要的辅导和支援，协商台商渡过金融危机的冲击；大陆要做台湾人民的工作，首先要从台商做起，协助台商解决问题，就是对台商的具体支持，而一个台商又可以影响岛内很多人。因此，大陆要争取台湾民心，可从争取台商的心做起。其实，绝大多数的台湾人民并没强烈的政治意识，大家都比较关心经济民生问题。

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