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金牌之师堕落之源

http://www.CRNTT.com   2011-08-17 11:43:26

王春露是冬管中心任命的短道速滑队领队，是这支队伍的最高行政领导，而由于主教练李琰事实上的“外教”身份，相比于其他运动队领队与主教练平行的“双头蛇”体制，在这支队伍中，领队的地位被更加凸显。至少王春露自己认为，包括李琰在内的所有教练员、运动员，都该在她的统辖之下，从队伍的吃喝拉撒睡到政治学习，再到训练安排，事无巨细都该由她最终决策。 　　事实上，在一个集体里，即使拥有尚方宝剑的最高行政长官，仅凭命令，根本玩不转。要想政令畅通，领队要在主教练、核心队员和自己的三角关系中，艺术地掌握平衡。收与放，是一门大学问。 　　尤其是领队与主教练，本身关系就很微妙。通俗的比喻类于“政委”和“司令”，政委的基本职责是政治思想工作，至于队伍怎么调动，仗如何打，最终拍板的一定是司令。具体到短道速滑队，在辛庆山时代，前后任领队兰立和佟立新，都甘当主教练的副手，分寸拿捏得恰到好处，最后皆大欢喜，队伍在盐湖城和都灵的金牌，同时也化作了他们的个人政绩，两人先后升任冬管中心副主任。 　　李琰的首任领队是杨占武博士，萧规曹随，在化解王蒙与李琰的矛盾中，起到了至关重要的作用。认真解剖那一时期短道速滑队的权力结构，非常有意义。这是一套和谐的“李、杨、王”三驾马车，主教练李琰是业务权威，是队伍的核心，杨占武作为领队，给自己的定位是协助并服务，王蒙则是运动员的头儿。 “政委”“司令”矛盾已久 　　但和谐图景因2010年5月杨占武的工作调动而打破。续任领队王春露的来头，跟兰立、佟立新和杨占武绝然不同，她本身也是速滑名将，曾在2002年盐城湖冬奥会上拿过500米铜牌，当时论名气只输给杨扬，在业务上也有自己固执的看法。 　　李琰2010年率队在温哥华包揽了短道速滑女子项目的4枚金牌后，又跟冬管中心续签了4年合同，任务指标是2014年索契冬奥会的2枚金牌。也就是说，金牌任务压在主教练身上，而队伍的训练安排，甚至买哪国产的冰刀，都需要领队同意，责任与权力发生了严重的错位。 　　还有，王春露作为公务员所习惯的上级对下级的命令式作风，更让深受西式管理熏陶的李琰无所适从，至于“顺毛驴”王蒙，当然更不顺从。

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