【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 】

中企在缅电站陷政治漩涡 30多亿投资或打水漂

http://www.CRNTT.com   2013-02-16 10:18:38

密松水电站闲置的项目营地。南都记者 张晗 摄 　　中评社北京2月16日讯／政治动乱、文化差异、企业道德等非市场风险，正困扰着包括缅甸在内的中资海外水电布局。南方新闻网日前登载纪实文章“中企在缅电站陷政治漩涡 30多亿投资可能打水漂”： 　　三天之后，冯野将在缅甸度过第二个春节。如果最新的撤离方案不像以往的计划一样夭折，在雨季到来之前，他能够回国，或许可以陪孩子度过高考。在缅甸的两年里，他一直惦记这事。 　　同在雨季之前，冯野取道腾冲进入缅甸。在缅北城市密支那以北的原始森林里，他与数以千计的工友们像拓荒者般，试图在恩梅开江与迈立开江汇流之处，建立一座总装机量600万千瓦、投资36亿美元的水电站。 　　这座因三江之口得名的密松水电站，只是中国电力投资集团公司(下称中电投)在缅布局的一部分。中电投的蓝图中，伊洛瓦底江上游流域将建造七个梯级水电站，总装机量2000万千瓦，年发电量1000亿千瓦时，总投资1600亿元人民币。这与三峡大坝的规模相当。 　　2011年6月9日，在中国大唐集团公司(下称大唐)的太平江一级水电站，缅甸政府军试图进入克钦独立军控制地区，接管水电站安保，遭拒后双方发生摩擦，随后升级为战争。太平江一级水电站人员撤离，停止运营。 　　与大唐一样，中电投也没能绕过缅甸国内的政治变局。当年9月30日，缅甸总统吴登盛以民意反对为由，宣布在这届政府任期内，搁置密松水电项目。冯野们于是赋闲。中电投云南国际公司已投入的30多亿元人民币或血本无归。 　　此外，2010年，中资控股的位于萨尔温江的塔山水电站曾遭遇袭击，三名工程师和一名翻译失踪。 　　政治动乱、文化差异、企业道德等非市场风险，正困扰着包括缅甸在内的中资海外水电布局。 　　中资入缅 　　冯野来到缅甸时，正值中资公司在缅甸进行水电投资的蜜月期。 　　2005年，缅甸政府兴建的瑞丽江一级水电项目因资金困难停工。缅方寻找投资过程中，与中国华能集团公司(下称华能)建立关系。第二年，华能接手该项目，将总装机量扩至60万千瓦。 　　从这一时期起，中资公司开始了与缅甸政府的频繁接触，进入该国的水电开发领域。大唐的太平江水电项目、中电投的伊洛瓦底江水电项目、中国汉能控股集团(下称汉能控股)的滚弄水电项目、中资联合控股的萨尔温江水电项目，在接下来的几年内纷纷在合作协议中被敲定。

【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 】