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乌镇的秘密就在这盘红烧鲫鱼里

http://www.CRNTT.com   2014-11-25 11:40:21

在笔者和民宿老板聊天的当口，旁边一桌脖子里挂着红色牌牌的客人也忍不住加入到我们的谈话：“乌镇这个模式非同反响的，没有很大的魄力办不下来。”客人一旁的陪同噗哧一笑“你该不会下一句要说跟你们马总一样吧！”客人听了对笔者和老板笑着说：“你们好，我们是阿里巴巴的，这次陪我们马总来开会，我们马总很喜欢西栅，一直夸这里管理好，现在不知道又到哪里去逛了。”客人的陪同脖子里挂着绿色的牌牌，应该是大会的工作人员也可能是乌镇的导游，她说：“我们乌镇的管理绝对一流的，你们晚上不论多晚想坐短驳车都有的，24小时随叫随到，别看现在没什么人，你们一有需要，我们工作人员马上就会出现的，所以在乌镇这里玩，安全最有保障。”  　 原来是乌镇的工作人员，我们不禁就多问了几个问题，无非是乌镇开发谁牵头，效益如何，如何分享利益等等。工作人员很大方，有问必答。  　 原来乌镇的开发还是由桐乡政府牵的头，基本上走的就是“政府主导下的市场经济路线”，为了和其他古镇竞争，也为了切实让利于民，乌镇一步步制定出了“一大摞”规定。具体到景区的收入，工作人员笑笑，景区的租金是按照店面的特色和对景区的贡献而定，如果你的产品对景区有益处但是可能利润少，乌镇旅游公司会减少甚至不要租金。  　 笔者的一位朋友是研究传播领域的专家也是各大小景点会议上的常客，听了老板和景区工作人员的介绍不禁感叹：许多景区产生问题往往并不是在景区筹备之初而是在景区成熟运作之后，人们往往因为利益分配产生分歧（比如前不久凤凰古镇发生的门票风波），但在乌镇，管理方和民众在利益分配上似乎达成了高度共识。  　 说话间，一位身着安保服装的工作人员拿着工作记录板走了进来，和老板老板娘随口聊着家常的时候也把我们桌和邻桌上的菜品、店内的陈设迅速扫了一眼。不用说，这个就是乌镇旅游公司派来检查的督导人员。  　 早在去年乌镇举办戏剧节的时候，一些媒体及文化人对乌镇“商业化”的批评就开始屡见报端，同济大学文化批评研究所教授朱大可曾经针对改造后的乌镇进行批评，他说：在经过现代化(照明、空调、卫浴设备和上网宽带等)的改造之后，乌镇成为“情境消费”的典范。  　 对于朱大可教授的批评，陈向宏曾在微博中回应，“没有乌镇15年的旅游发展及传统生活下现代化完善配套设施的完备，这样一个国际化的国家级会议不可能把乌镇作为永久会议地，这是乌镇旅游最大的红利，对乌镇乃至所在城市未来发展影响不可估量。”  　 或许是戏剧节的情境让人浪漫，而互联网大会的气氛让人澎湃，朱大可教授对西栅的批评却恰恰是今天互联网的追求：广泛的、规范的、现代的、便捷的、舒适的……以及，即便是吃一条最普通的红烧鲫鱼都能给你一种质量的保障。（本文略有删节）  　　作者：从薇薇，独立撰稿人　2014-11-24 20:16:09 　　来源：观察者网

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