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恒大的足球能玩多久？

http://www.CRNTT.com   2013-12-23 10:54:12

但这只是直接收入，更为显着的是提升了恒大品牌，拉动了整个实体产业链获得利益。据国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院联合发布《2011中国房地产品牌价值TOP10报告》，恒大品牌价值蝉联中国房企TOP10第一。从2009年的41.54亿元到2011年的210.18亿元，恒大品牌价值两年多提升了足足5倍。而据恒大集团发布的2013年半年报，截至今年6月30日，恒大集团的现金储备高达419.7亿元。不过，在分析人士看来，这仅仅只是现金储备，如果再加上恒大集团各渠道的融资能力以及恒大本身能够迅速变现的资产，许家印能够调动的资金至少在1000亿元以上。 　　而事实上，投资足球更加“隐晦”的利益，则来自潜在的“政商关系”，和高端人脉资源的整合。对于一家地产公司，体育事业的收益并不仅限于营销和品牌推广，背后还有更多的政府优惠政策，体育平台拥有的聚纳资源的能力不容小觑。有分析人士称：“在不少地方政府眼中，足球已经变成了地方的一张名片。投资足球，可以得到更多潜在的高层的支持。而这种支持，对于房企在拿地、授信等层面，起到巨大的作用。” 　　恒大模式在给许家印赚钱的同时，触动了中国足球的变革。也许，这种模式不可持续，不可仿制，但自从恒大模式进入中超联赛，其强烈的鲇鱼效应便开始显现，刺激、激活了死气沉沉的中国足球，对中超联赛、对中国足球起到了极大的、积极的促进效应，对其他俱乐部的思维模式、管理模式和投入方式起到了震动、警醒和提示作用，促使他们认识到，如果一味坚持原有的模式，而无所变化和变革，好的球员会跑掉，或者招不来好球员，球队成绩上不去，球队和俱乐部的形象、号召力、关注度受损失，掉入恶性循环的圈圈中难以自拔，自身生存会很困难。恒大模式的实践证明，中国足球需要变革、变化，没有变化和变革便没有生命，中国职业化足球的发展，有多种道路可供选择，也肯定有成功的方向和可能。恒大模式的实践也证明，搞足球一定要舍得投入，要舍得真金白银的实实在在的投入，决不能抠抠索索舍不得投入，老想着花小钱办大事，勉勉强强、浑浑噩噩地维持着过日子，这样的话对足球发展不利；也决不能耍花招，走邪门歪道，搞空手套白狼式的所谓的资本运作，觊觎在足球上捞一票就走，这样会害了中国足球。舍得在足球上投入，不管是企业追求广告和营销效应，还是其他目的，把钱真的花在了足球上有什么不好呢？ 　　不过有一点大家必须清醒，许家印作为一个成功的商人（成功在这里主要指的是他会赚钱），是不会单纯的因为对足球的兴趣而进军足球的。在商人的眼里，只有有价值的东西和没有价值的东西。恒大集团介入足球的根本目标说穿了就是实现更大的经济利益，甚至政治利益。挖国脚、买外援、请名帅、立巨奖，花钱如流水式的“恒大模式”能否能中国足坛带来持续的生命力是存疑的。而且就中国足球整体环境而言，恒大能否趟过这潭深水还有待检验。虽然近一段时间以来中国足球环境有所改善，但正如中国足球“水太深”的描述一样，谁也不知道足球世界里还会有什么惊人内幕会被挖掘，新的事情会发生。想起若干年前赵本山曾经风光入主辽足，却不到半年就黯然退出。原因正是中国足球这潭水太过深奥，纵然这位老江湖也“忽悠”不得，败走麦城。

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