【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 】

黄肇松：媒体大和解大合作时代到来

http://www.CRNTT.com   2009-09-04 00:36:26

四、面对危机应以合作与包容寻找共同因应策略。台湾有一份很正派的杂志——《讲义》月刊，稍早派了一名记者来访问笔者，提出“读者10问”。其中一个题目是：“职场生涯中，有没有碰到困境与难题，你如何面对与因应？”笔者的回答是，从事新闻工作以来，遭遇过两次全球性能源危机，一次亚洲金融危机，这次全球金融海啸，还有许多次经济萧条，困难随时发生，不论困难大小，笔者的信念是：日子总得过下去，所以必需坚持。而别人也要活下去，所以要合作，要包容。 　　笔者只是一个从事新闻相关工作近40年的老媒体人，没当过报老板，也没有办过电视台，有限的经验，对媒体老板们来说实不足取。笔者只想强调一点，面对困难，既然大家都要活下去，实在值得思考如何以合作与包容，寻找共同因应之道，也就是找出共同利益或平行利益来因应变局。报业当然是竞争的，台湾的报业竞争尤其激烈，那么所谓的“共同利益”何在？笔者想举个例——就是如何共同努力来提高阅报率。一个社会中，如果其成员都不看报了，那还办什么报呢？还有什么可竞争的呢？根据联合国教科文组织的调查，全世界阅报率最高的国家是日本，所以才能维系日本有销路超过千万份的《读卖新闻》，第二名的《朝日新闻》也还有800多万份；美国报业虽然困难，阅报率还能维持在50%以上；中国大陆和香港的阅报率也还持平；而台湾的阅报率早已掉到50%以下，比起笔者在1990年代担任《中国时报》总编辑时，台湾的阅报率高达80%以上，真是不可同日而语。一个社会中有将近40%等人不再看报了，在愈来愈小的池子中，如何竞争呢？因此如何提高阅报率，至少推回到50%的美国阅报率水平，就是台湾报纸当前最重要的“共同利益”，值得报社老板坐下来好好商讨。其他的[平行利益]所在多有，可举一反三。  　　五、以专业的互敬互重订出经营策略的“君子协定”（gentleman agreement）。常闻报业(或其他媒体业)的竞争是“割喉之战”，还能够有“君子协定”吗？答案是肯定的：YES！笔者近40年的新闻工作，有11年是派在美国的纽约，参加过几次美国报纸专业组织包括《美国报纸发行人协会》（ANPA）、《美国报纸编辑人协会》及《美国报纸主笔协会》的年会，目睹美国报业老板和新闻及言论的实务工作者齐聚一堂，进行专业的讨论，而从专业的探讨中订出不少经营上共同遵行的君子协定，以助报业之间健康而良性的竞争。 　　再看日本。日本报纸竞争的激烈，绝不亚于其他地方。但日本报纸在经营上有许多君子协定值得一提：一、报纸张数基本上不超过10大张，否则容易形成资源的浪费。二、报纸推广费用不超过当天报纸零售价格（通常在120日币以下）。三、在半夜截稿时间之后发生的新闻，无论如何重大，日报都不挖版。笔者曾询问日本《经济新闻》鹤田社长何以有此协定，他回答称，大报有能力挖版，地方报纸如何生存？同时也不要让各大报的夕刊（晚报）第二天早上没有事做（《读卖新闻》的夕刊，销路也超过400万份）。 　　 鹤田社长的回答带点幽默。笔者的瞭解，日本大报半夜之后不挖版，是报老板认知媒体的分工，半夜之后发生的重大新闻的传播，是电子媒体和网路新媒体的职责，报纸怎么挖版，都赶不上他们的速度。何况，“不挖版协定”经年累月执行，也可节省不少开销，然而这个“君子协定”要彻底贯彻委实不易，因为新闻来了，是多大的temptation（诱惑）？要克制不挖版，需要多大的自制力？而从日本报纸这些似乎“匪夷所思”的君子协定看来，显示事在人为。即使在报业经营上也没有不可能的事，关键是能不能以专业上的互敬互重，做到包容与合作。面对金融危机，媒体经营益形困难，上述美国与日本同业的“君子协定”，值得华文媒体工作者的参考。

【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 】