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| 绿营智库大揭秘 影响台湾政局？ | |
http://www.CRNTT.com 2009-10-26 00:23:38 |
专业智库 提供政策人才 第三种是专业型智库，专业型智库主要指研究课题，必须强调这类智库不能算“绿营”智库，只是较具本土色彩，加上其成员曾在绿色执政时被重用。 （一）、“国策研究院”：前身为1989年由长荣集团总裁张荣发所资助的“国策中心”，于1998年转型为“国策院”，“国策中心”前主任、也是“国策院”现任董事长的田弘茂曾在陈水扁2000年当选“总统”后出任扁政府首任“外交部长”，任内着重与美智库合作，多次赴美拜访该地负责“闭门会议”的多个重要智库。前“外交部”研究设计委员会主委罗致政也曾赴“国策研究院”担任执行长，前台联主席黄主文、前“新闻局长”黄辉珍曾任正、副院长，是昔日本土阵营最知名智库。 张荣发因与扁政府两岸政策不同而渐行渐远，该院绿色色彩褪除，目前进驻张荣发基金会买下的前国民党中央党部大楼。 （二）、台湾经济研究院：早在1976年成立的台经院，是台湾民间最早成立的专业学术机构，由前海基会董事长辜振甫创办，首任院长是知名经济学者蒋硕杰，蒋之后又去创办由政府拨款成立的“中华经济研究院”。台经院之所以被视为本土智库，在于台经院前院长刘泰英为李登辉重用，另一前院长吴荣义则在谢长廷“内阁”出任“行政院副院长”，现任院长洪德生曾是陈水扁当台北市长时的财政局长，在扁执政时多次被传将入阁，但都仅止于传闻，不过也可看出该院财经人才备受绿营看重。 （三）、台湾综合研究院：成立于1994年，研究经费来自过内外公民营单位及政府机构，研究人员硕士以上学历占人力结构最主要比例，堪称目前研究机构中编制最为完整之研究院之一。 组织分为：董事会、院长室、研究一所、研究二所、研究三所、一个谘询委员会、行政处、图书馆。以李登辉为荣誉董事长的台综院，在李当“总统”时受器重，还有负责国际关系与战略的第四所，与“国安”单位关系密切；日前由前“新闻局长”黄辉珍接任董事长，废除第四所，朝单纯的财经专业智库发展。 街头运动 传达台独理念 第四种可称为“运动型智库”： （一）台湾社等社团：台湾北社创立于2001年6月16日，是继2000年高雄南社、台中中社之后成立，与 2001年9月16日于花莲成立的东社，合称台湾四社。四社的成员涵盖医生、学者、律师、文化界及企业界之专业人士，共同的理想是打造台湾成为一个独立自主、公义进步的现代“国家”，四社可说是运动型智库的代表。部分成员又以联盟方式成立“台湾社”，并结合以媒体人为主的“台湾角社”、客家人的“台湾客社”、原住民的“台湾原社”、青年人为主的“台湾青社”，涵盖了本土各界菁英，透过各种座谈、街头运动，传达理念。 （二）、台湾教授学会：和四社一样为街头运动常客的“台教会”，为1990年就组成的学术性社团，标榜为政治民主、学术自由、社会正义、经济公平、文化提升、环境保护奋斗。前会长蔡丁贵曾担任扁政府时代的“研考会副主委”、“环保署副署长”。 （三）“台湾国家联盟”：“台湾国家联盟”的前身是李登辉担任召集人的“手护台湾大联盟”，去年改组，接续整合本土社团，推动各项“国家”正常化工作，由前“考试院长”姚嘉文担任召集人。 这些智库主要功能是办活动宣扬“台湾独立理念”，成员虽多所重垒，但行动力旺盛，可说是知识力与社会力的结合；其“反中”、“反共”意识形态强烈，透过宣传、组织、训练，吸纳更多人支持台独。不过独派也是挺扁最力的一群，几波的群众运动，反被外界贴上“挺扁”标签，这也是这类智库所面临的问题。 独派阵营对现今民进党走向多所批判，可能会与扁合作，成立台独新政党，到底会不会裂解民进党，要看年底的县市长选战结果与扁是否会放出来而定。 |
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