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我们仍然不知道什么是公司

http://www.CRNTT.com   2010-10-20 11:03:18

国美之争或是一堂不可多得的启蒙课 　　中评社北京10月20日讯／“黄光裕陈晓国美之争，或许是一堂不可多得的针对中国人的现代公司启蒙课，既是一种商业方法的启蒙，也是一种商业价值观的启蒙，既是一种商业文明的启蒙，甚至还是一种民主博弈的启蒙。”南方网今日登出财经作家苏小和的评论文章“我们仍然不知道什么是公司”，其内容如下： 　　在公司的时代，商业的伦理价值、公司的文化价值，都通过商业的手段来实现，而不能用伦理或者文化遮蔽商业本身，必须小心守住这样的场域划分。透过黄陈之争，是他们的商业征战，让这个古老的国家里蚂蚁一样汹涌的人群，朝着真正的公司时代迈进了一大步。 　　陈晓险胜黄光裕，再一次印证了每个人都是理性经济人的大道理。那些试图在商业领域放大道德秩序的学者们，需要反思。在公司的时代，商业的伦理价值，公司的文化价值、都是通过商业的手段来实现，而不能用伦理或者文化遮蔽商业本身，必须小心守住这样的场域划分。 　　我深深地知道，伦理、契约对公司是多么重要，对市场经济的内在精神是多么重要！多少大学者如马克斯.韦伯、余英时等都在这个领域皓首穷经。而我简单地提出这样的判断，显得是多么草率！ 　　我注意到一个事实，内地小股东大多数支持黄光裕，而几乎所有的海外机构股东，都将筹码给了陈晓。这似乎是一个很有意味的局面。我想说的是，内地好多有钱人也许仅仅有钱，并不懂公司的真正逻辑，而是习惯性地依靠一种模糊的江湖文化在行动。恕我直言，国内某些学者，似乎也是如此。 　　所谓内地股东，被誉为“三湘第一庄”的欧阳雪初，算是一个代表。他斥资2亿港元，购入1亿股国美电器股份力挺黄光裕，理由是“向传承数千年的商业伦理致敬”。我想知道，所谓传承数千年的商业伦理是什么？黄光裕身上的商业伦理又是什么？当他这么思考问题，太多更加重要的问题却被忽略了。 　　更有意思的是，连严介和都声援黄光裕。他说，黄光裕事件，主要原因就是大多数外聘的职业经理人不能忠于企业。为什么曾国藩要用湘军？就像我之前供职的太平洋为何用老乡？一个职业经理人，其职业素养、职业精神、职业道德非常重要，特别在大中华这个礼仪、仁孝之邦，岂是你可随意颠覆的？

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