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传统媒体看新媒体打破的三个传统

http://www.CRNTT.com   2013-09-05 11:06:18

对于绝大部分国内的垂直媒体来说，编辑大纲在最终确认以前都会收到来自销售团队的反馈和意见，而出版人（社长）则往往充当平衡内容质量和销售需求的最终拍板者。 　　在这个架构下，整个内容采编团队的势能很重，一旦确定下来方向和大纲，从编辑到记者都在呼哧呼哧找内容出稿子，大家的精力大半都被消耗在既定的内容方针下，所以对于新的话题和内容，就算有所涉猎也是匆忙上阵或者干脆就是个人英雄主义的名编／名记才能偶尔赶上。而即便是写出大纲之外的好文章，因为销售团队的后知后觉，也往往难以取得较好的商业收益。 　　相比之下，新媒体的写手们最大的优势就是没有大纲！大家可以根据自己的兴趣或者碰巧得到的关系／消息来追逐热点写文章，并且因为缺少有组织的销售计划（这点是好是坏，我们另外讨论），所以写起文章来可以主观意识强烈，也没有特别需要照顾的企业利益。 　　而新媒体作者群体的另一个特点就是没有领导和主编审查，哪怕是正在某些媒体工作的专业记者编辑，只要冠上“自媒体”的旗号表明文章只代表自己的观点，也可以畅快淋漓地对自己熟悉的领域发表观点。这一点，倒是和武侠小说里的“无招胜有招”有得一比。 　　其次谈社群，也就是目标读者。 　　不论是新媒体还是老媒体，大家写出内容来都是为了有人看的。但两者有一个显着的区别，就是：老媒体是先定义好目标读者群然后看菜吃饭地来写内容，而新媒体作者是先自己写爽了，然后吸引同样喜欢这类内容的人成为自己的读者或者粉丝。换句话说，传统媒体作为整个媒体平台本身就具备鲜明的读者群特征，便于广告商投放广告和吸引相关读者；而新媒体则是作者本身具备鲜明的个人品位和主观喜好色彩，然后吸引彼此欣赏的人来作为读者。 　　从商业角度来看，传统媒体可以用标准化的定价、 以及诸如PV、广告展示次数这样已经既定成俗的广告商业逻辑来说服广告商投放，而新媒体在这方面则显然处于被动。 　　最后谈渠道，也就是所谓的发行。

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