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李亚鹏的身份矛盾论

http://www.CRNTT.com   2014-04-25 15:10:50  


 
关于红会:

嫣然基金不具备独立条件

  南都周刊:这次民政部委托会计师事务所来调查,独立性能够保证吗?是否有上级调查下级之嫌?

  李亚鹏:会计师事务所其实都是独立的,没有附属在哪个机构。大家对社会行政不太了解,民政部跟我们不是一个级别,我们嫣然只是一个专项基金,嫣然天使儿童医院只归北京朝阳区民政局管,上面还有北京市民政局,如果在地方的话还有省民政厅再到民政部。周筱赟向每个层级都发举报信,甚至到了审计署,因为他知道那些部门不能不回应,因为嫣然有名。

  南都周刊:嫣然这事审计署管得着吗?

  李亚鹏:说实话我也不知道。如果对民政部的调查也不信任的话,那到底是在质疑嫣然,还是在质疑公权力呢?没头了。

  南都周刊:嫣然基金会是怎么开始与红基会合作的?

  李亚鹏:我在做嫣然之前出任过一些公益机构的形象代言人,红基会是其中一个。因女儿做手术的关系,我发现中国还没有一家公益机构是做唇腭裂这一群体的,有人就建议我要做一个。本来我只打算将一个手术前的辅助治疗技术“纳姆”引进中国,因为中国没有,但后来发现在国内找不到接纳这个的机构,就成立了嫣然基金。和红基会合作也是经人介绍,红基会覆盖全国的网络正是嫣然所需要的。

  南都周刊:嫣然基金挂靠红基会,红基会要收取5%的行政费用?这个支出一般每年在什么水平呢?

  李亚鹏:他们支取的行政管理费用,占嫣然善款总额的5%,这个符合规定,也是我们跟红基会约好的,嫣然拿5%,红基会拿5%。国家规定基金会每年的行政管理费用不能超过10%,实际上红基会七年一共才提取了500多万,并非每年提500万。红基会拿管理费用是合法的,因为它给我们提供账户、财务管理等等,全国每个县都有红基会的体系,他们在为嫣然寻找患儿方面起了非常大的作用,这就是嫣然天使基金的资助成本相对较低的原因。

  南都周刊:你现是否感觉到嫣然面临很多困境,包括舆论的和体制的,完全独立的基金会操作会不会更好一点?

  李亚鹏:壹基金走了,崔永元的基金会也走了,但我们有理由不选择独立。我们是做医疗救助的,依托红会庞大的覆盖全国的系统,我们可以更便利地找到贫困家庭的孩子。独立的前提是我们建立起了完善的自我监督系统,我不认为现在嫣然可以做到这点,而且我不认为今天中国公益的环境是适合的。

  嫣然天使基金未来要做一件事,是以嫣然天使会去推广家庭为单位的多样性小额募捐,在更大范围的人群中推广公益理念。嫣然之前的募款90%来自于私人关系的募款,如果我为了省事,变成一个非公募基金会最简单,但一个亿的捐款来自于100个100万,和一个亿的捐款来自于100万个100块,你觉得哪个对社会的意义更大?一定是第二个,那是嫣然想做的事,我们需要红基会这样的公募平台,所以暂时不考虑独立的事。

  南都周刊:通过这几个月,你还看好民间基金会吗?还支持你的朋友做公益吗?

  李亚鹏:有天中午,我无意中听到同事议论嫣然的事,他们说:“咱们老板就是现实版的令狐冲。”我听见之后笑了,这个比喻还有点准确。但我没那么悲观,7年的时间,一个基金会在中国能够完成10000例全额救助手术,能运营中国第一家民办非营利性医院,我认为这是一个不错的成绩。嫣然从成立到现在,困难一直都有,现在这个事不过就三个月而已,而嫣然对于我来讲是终身的事。我发过一条微博,说北京有雾霾,但终会有晴天,就有点影射这个事。

  南都周刊:在现在舆论环境下,捐款有没有减少? 


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