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起底神秘行长毛晓峰

http://www.CRNTT.com   2015-02-06 11:17:19  


 
  很快,毛晓峰从学校的学生领袖变成了全国的学生领袖。1992年开始,毛晓峰担任中华全国学生联合会执行主席,当时的主席是如今的福州市委书记杨岳。1994年—1996年,毛晓峰出任湖南省芷江侗族自治县县长助理及县委副书记,并于1995年获得湖南大学工业外贸专业硕士学位。1998年,毛晓 峰获得湖南大学管理学博士学位。毛晓峰从1999年至2002年任共青团中央委员会办公厅综合处处长、团中央实业发展中心主任助理。2000年,毛晓峰获得美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共管理学硕士学位,为他之后进入金融业打下了基础。

  2002年,毛晓峰从团中央"空降"到民生银行,出任总行行长办公室副主任,并在一年后成为时任民生银行董事长经叔平的董事会秘书。由于当时经叔平已经年过80,因此两人也缔造了当时金融界的"最萌年龄差"。2008年4月,毛晓峰被任命为民生银行副行长,同时兼任董事会秘书,成为当时民生银行领导层最年轻的人物。数据显示,2009年,毛晓峰以425万元年薪问鼎当年"最赚钱董秘"。

  从1996年创立以来,零售业务一直是民生银行发展战略上的重头。董文标曾说:"没有个人零售银行,银行就不能赚钱!"2003年3月初,民生银行个人业务部门更名为零售银行部,各地零售业务与分行脱钩,直属于总行管理。2008年出任副行长后,毛晓峰就扛起了零售业务这面大旗。上任时,他曾许下承诺表示,"希望通过5年时间,将零售业务占比提升到30%左右"。这个目标2012年已初步完成,实现了零售业务占比29.74%。2014年3月,在毛晓峰的推动下,民生银行再做调整,将零售银行部分设为小微金融部与零售银行部,进一步加强在零售业务上的投入。

  在零售业务上的出色表现让上级领导看到了毛晓峰的工作能力,之后逐渐让他接手更多公司管理的业务。2009年民生银行香港上市后,毛晓峰面对监管和投资人等多方面的挑战,开始了民生内部的管理完善和改革。他通过完善有效信息披露、紧密结合投资者关系管理、合理调整公司治理机制、充分利用资本市场运作,使得民生银行的公司内部治理和外部成就都有可圈可点的表现。从双向并举的零售业务拓展到有条不紊的公司制度管理,种种业绩让毛晓峰在民生银行的影响力不断增强,也为其升迁之路添砖加瓦。

  毛晓峰的工作个性主要体现在四个字上:雷厉风行。与毛晓峰一起工作的人表示,他平时工作非常果敢,要求当日事当日毕。毛晓峰的敬业在公司内也有口皆碑:"15个小时的不间断工作对他来说简直是家常便饭。"内部同事如此形容他的工作状态。毛晓峰曾说:"要尽责、要发挥全部能量、要带动整个团队,还要看得见摸得着的成果。"据媒体报道,毛晓峰曾在凌晨两点钟探访昆明斗南花卉交易市场,实地观摩商家的经营环境;要给临沂的物流行业放贷款时,他会让客户经理坐上长途货运车跑几趟,搞清楚收货、送货的过程。 


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