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| 中国人为什么爱折腾 | |
http://www.CRNTT.com 2008-12-23 10:42:43 |
第一次知道折腾的含义，还是在日本。日本京都大学一位著名的学者曾在书中写到：中国人喜欢“自己运动”（自己运动：JIKOUNDOU：自我折腾运动），而且这还是在形势刚刚好转或平稳的情况下常常出现，他例举了很多建国后的政治运动，如大跃进、大食堂、大字报、大批判、大鸣大放、文化大革命。混杂、迷乱、无秩序、“自己中心”（自我中心），也是日本学者与日本国民经常用以形容国人社会秩序、思维方式和社会现象的词语，实际上，这是“外人”对中国国内社会表象的真实评价。 中国人自己形容为：“一朝天子一朝臣”、“阶级斗争年年讲、月月讲、天天讲”、“与天斗、与地斗、与人斗，其乐无穷”、“‘重大斗争’7、8年来一次”、“下岗分流、减员增效”、“竞争上岗、末尾淘汰”、“新领导新气象”、“新官上任三把火”、“朝令夕改”、“规划没有变化快”、“法大律大不如上级红头文件大，文件上的图章再大不如新领导的气魄大”。这种让国人曾经辛酸、痛苦却无奈的“折腾”现象，可能与我国的传统文化、政治文化、干部政绩考核、社会民主意识有深度关联。 如用“换位思考法”剖析：“当官不为民做主，不如回家种红薯”，任何一级领导干部，他们都想干出一番政绩来，出人头地，对得起党和人民，动机还不容质疑，但是如何让人民自己当家做主还是新老难题，因此论证、听政、反复修改，成为科学发展的新坐标。“新领导决不坐原领导的车”（因不吉利，要买新车），开拓进取、勇于创新、破旧立新（政治要求，个人需求），群众总是不理解（认识不上去）、惟我独自醒，方显独有特色优势政绩，实际上惟我独尊，以自我为中心的思想在作怪。 市场经济和森林法则，催生出“优胜劣汰”的人事、考核、评比法则，做官周期变短，成本提升，风险加大。于是，参加权贵场游戏的人就自然学会了“权力名利最大化”和“雇佣周期成本最小化”的经典。对这类诸多“改革创新新举措”，西方发达资本主义国家的学者却说：这是权贵精英学会掌握了资本主义最坏的一面，可能还是国家社保福祉法律制度极为不健全、以人为本的社会意识极为单薄、科学发展观只停留在口头上的缘故。 乡村长修“富民”路，要折腾村民，潘乡长调离，来了个钮乡长还要另辟一条“致富”路，还要修建“民乐”大广场，又一次大拆大建、劳民伤财、大折腾。农民“姜冒富”菜园里的果树砍了一次又一次，这资本主义尾巴和思想刚刚被彻底铲除，为修建“民乐”大广场还要拆除刚建的房子和仓库，这民怎么也乐不起来。还不习惯于没有政治运动的人，要扫除“精神污染”，把刚刚燃起的文艺复兴之火给扑灭了。有一年，承包土地后的生产队长，不习惯于自己一人流汗辛苦劳作，就跑到临近学校、部队、厂矿动员学生、教师、战士、工人去帮助他们播种、插秧、收获。轰轰烈烈的上山下乡下放运动，使年轻一代过早过多地经历了人世间的浮躁、盲从、虚假和凄惨。寂寞的领导干部总想开会做报告，教导广大人民群众不断提高认识，是希望听到不断的掌声和赞美，每个星期多次、一开就半天的会议，把一个人下一辈子的会都开完了。在这样的社会氛围中赞美者有奶吃，冷静者靠边站。 |
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