【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 】

家乐福怎样在中国“变坏”

http://www.CRNTT.com   2011-01-30 08:59:04

中评社北京1月30日讯／国家发改委26日宣布，家乐福，沃尔玛在部分城市的连锁店涉嫌价格欺诈，发改委已责成地方价格主管部门对其进行处罚。 　　如果留意近段时间的新闻便会发现，家乐福频繁的成为负面新闻的主角，此前，两大食品巨头中粮与康师傅分别公开表示与家乐福合作出现裂痕；电视台曝光家乐福卖场价签的“价格游戏”；纸媒揭秘家乐福隐蔽用工、怀孕女工遭辞退；上海家乐福又曝出职工12年未涨工资… 　　这家已经在中国成功经营了15年的外资零售企业正面临诸多质疑，而且这些质疑一次次的打破人们对“外企”遵纪守法，管理完善的固有印象。人们不禁发问：家乐福为什么来中国就变坏了？ 　　一、它曾是行业先行者  　　家乐福是中国第一家大型外资连锁超市 　　家乐福是第一家试水中国市场的大型外资连锁超市，1995年，家乐福进入中国的时候，当时的中国内地零售业还是百货商场的天下，百货商场的模式是商场引进供货商，甚至供货商直接在商场内经营，价格由供货商说了算。而家乐福等大型超市的模式是把供货商手里的商品一次性买断，然后再转身变为卖家，小幅加价卖给顾客。 　　如果说传统百货商场是帮供货商赚消费者的钱，那么家乐福模式就是帮消费者跟渠道商压价，这一模式很快就取得了巨大的成功，消费者发现在家乐福购买商品比传统的商场要便宜得多，家乐福也很快占据了渠道优势，成为第一家在中国打响的外国超市品牌。

【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 】