您的位置:首页 ->> 战略透视 】 【打 印
【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 】 
罗姆尼的选票和他的中国生意

http://www.CRNTT.com   2012-10-22 10:26:06  


 
  2011年,贝恩又入主中国消防安全集团,当年中国消防安全集团公司与贝恩资本管理关联基金签署了最终的并购协议。基于上述并购协议,公司已发行的、在外流通的每股普通股将被注销并以每股9美元的现金作为对价。这次要约的总对价大约为2.65亿美元,并购于2011年底完成。这家公司成立于1950年,是中国消防安全产业首家美国上市公司。

  贝恩涉足的上市公司还有地产公司融创中国和主要在中央电视台从事广告代理的中视金桥。

  除了以上几家上市公司外,贝恩手上还有三家未上市企业,分别是表面活性剂的中国最大生产商飞翔化工、家具超市金盛集团以及以汽车零部件为主的亚新科。

  总部设于江苏张家港市凤凰镇的民营企业飞翔集团,以精细化工为主业,主要生产产品包括一种活性剂,是大多数日化产品(如家庭护理及洗涤品)中都需要的重要添加剂。该集团高层曾向媒体称,飞翔集团在中国同类产品中的市场占有率超过75%,也是全球同类制造商的三强。

  2007年,贝恩的亚洲基金在飞翔集团投资了3900万美元。3年后,波士顿的Ropes&Gray律师事务所作为贝恩的法律代理,出售了其拥有的飞翔股份的一部分,获得了53%的投资回报率。

  相比于飞翔,亚新科更受媒体关注,这家成立于2000年的公司直接涉及了“中国人夺走美国人饭碗的”老话题。其是一家从金融资本中诞生的零部件企业。1994年,创始人杰克.佩尔科夫斯基在几个月内考察了40多个城市的100多家企业后,他做了一份详细的计划投资书,回到美国融资1.58亿美元金融资本,然后创立亚新科集团(AsimcoTechnologies),当时公司的名字是“亚洲战略投资公司”。它的注册在国外,资本来源在国外,但它的总部在北京,超过85%的市场在中国。

  目前亚新科工业技术有限公司是中国最大的汽车零部件制造集团之一,在国内拥有13家制造企业,36个销售中心,并在美国拥有2家制造企业和1家销售服务公司。自1994年成立以来,亚新科向国内外汽车市场提供各类产品。2001年荣获亚洲最佳雇主称号,其合作伙伴包括欧美日的博世、德科雷米、卡特彼勒和日本活塞环公司等。

  2010年9月30日,贝恩入主亚新科,当时包括贝恩资本在内的世界排名前10位的投资公司就有4家来参与竞标,最终贝恩从KeyPrincipalPartners及其共同投资者手中收购亚新科工业技术有限公司及其在中国拥有的11家独资和合资公司的业务,耗资1.65亿美元。

  《纽约时报》指出,这家公司的故事似乎是罗姆尼在竞选活动中指责强大的中国制造业正在抢走美国人饭碗的写照。九年前,该公司在密歇根并购了两家凸轮轴厂,它们雇有500位员工。到了2007年,两家厂都被关闭了。如今,在一个中国沿海地区,亚新科在政府免费提供的土地上建厂,生产同样的凸轮轴。该地区是一个中国指定的出口基地,那里的公司有资格享受政府补贴。罗姆尼说,正是这种补贴造成了不公平的贸易失衡。

  借投资借收购亚新科,贝恩进入中国的汽车零部件行业。而且,与诸多私募机构只管投资不问经营不同,贝恩投资还参与经营管理所投资的企业。可以说显示了贝恩看好未来全球最大汽车市场的投资决心。“收购亚新科后,上市和战略主权转让两种可能性都有,具体采取哪种措施要视未来的情况而定,不过他希望的是能让亚新科整体上市。”竺稼透露。 


 【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 】