【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 】

李河君靠什么超过马云？

http://www.CRNTT.com   2015-02-10 11:33:53

最后的10% 　　工程的难度远超过李河君的想象。 　　金安桥地处云贵高原横断山脉，距丽江市52公里，处于丽江到四川攀枝花市的交通要道上，交通便利，坝址左右两岸分属云南省丽江市古城区和永胜县，是干热河谷地貌，地质情况复杂。金安桥水电站就建在金沙江的谷底，风吹不到谷底，终年气候炎热，植被茂密，湿度很大，谷底气温可以达到近40度，又热又闷。通往电站工地的道路两边是横断山，风化石结构，风大些或者下雨非常容易发生山体滑坡和坍塌。 　　“中国水电”成为工程施工主力，其中，水电四局有限公司承担了电站导流洞、大坝土建和金属制安工程，主要工程量为730万立方米土石方的开挖和440万立方米混凝土的浇筑，水电八局有限公司承担该电站1180万吨人工砂石料加工系统建设。先期开凿的两个隧道型导流洞导流滔滔江水。大型施工车辆不断进出施工工地。 　　工程难题可以由专业队伍解决，最大的挑战来自于巨额资金的压力。李河君不需要到现场监工，他最大的任务就是——筹钱。 　　尽管有中国农业银行批准的100亿元授信，但汉能还同期进行着江苏如东风电场等项目，资金压力相当巨大。2008年8月,各大银行接到银监会通知，暂停对金安桥水电站贷款。“我们的资金流一下子就断了!”金安桥水电站总经理刘兴荣曾对媒体说，截至2009年年中，总投资147亿元的水电站已累计投资90多亿元。 　　李河君在《中国领先一把—第三次工业革命在中国》一书中写到：“为了应对高峰时每天1000万元的投入，汉能把前些年建设的效益好的优质电站一个一个地出售，这些项目都凝聚了汉能人的心血，其中最可惜的是青海尼那水电站—汉能在2003年以12亿元收购，当时已并网发电。在最困难的时候，汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去，金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满，最后我们甚至从汉能高管个人和家里借钱投资金安桥。” 　　这段灰暗的时光给李河君留下了相当的印象，以至于在后来有“不欠银行本金和利息”的司训。 　　金安桥项目漫长的10年建设期，在当时似乎完全看不到尽头，无数资金和精力就如同巨石一般，投入滔滔江水，听不到声响。公司内部也有不同意见，甚至“当时有一个分管金安桥项目的副总裁就中途跑了，他觉得跟着我干没前途。”李河君回忆说。但李河君的决心让更多的高管放心，8年工期，他只去过6次，其他全部交给现场高管管理。 　　就在金安桥项目即将被核准的最后阶段，也是李河君最困难的阶段，彼时，三峡水电工程开发总公司询问李河君是否愿意将项目出售。“他们当时看我比较困难，说愿意出450亿买我的水电站，”李河君透露，“如果卖了，我们可以净挣300亿。” 　　这个诱惑无疑相当巨大。汉能公司内部董事会再次出现不同意见。“当时只有我和公司执行总裁王勇不愿意卖，其它人全部都支持卖，”李河君说，不过最终他还是说服了大家，“金安桥不能卖，这不是挣钱的事。一旦做成，我们不会缺钱，但如果卖掉，我们政治上没法交待。”

【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 】