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我的老板在大陆

http://www.CRNTT.com   2009-09-24 12:08:16  


老板在大陆或者在台湾,都是经济融合发展的常态。
  中评社台北9月24日讯/“昔日,人人称羡的跨国公司洋饭碗,今日,正变成大陆饭碗。亚太、大中华总部纷纷落脚大陆,我的老板在大陆,成为台湾职场的新情境。陆企正在压境,外商人的处境、心情,会不会是你我未来的缩影?”“老板在大陆,决策权在大陆,是愈来愈多台湾工作者将面对的新现实。”《天下杂志》登出陈一姗的文章“我的老板在大陆”,以诸多具体事例加以剖析。文章内容如下: 
 
  喧腾一时的戴尔网路标价出错事件,在八月中,戴尔大中华总部同意,提供台湾消费者一年的八折优惠方案后,终于跟消保会和解。

  台湾出身,戴尔电脑大中华区中小企业部总经理许肇元,接受记者提问时坦承,台湾戴尔管理权限太小,决策由中国区上海、亚太新加坡与美国总部决策,的确错过了危机处理的黄金时刻。

             戴尔不是特例。

  老板在大陆,决策权在大陆,是愈来愈多台湾工作者将面对的新现实。

  中国市场的巨大潜力,让愈来愈多外商,将台湾划到“大中华区”,由设在北京或上海的大中华总部管理。外商口中的“资源有效运用”,成为外商经理人心头的“边缘化梦魇”。

  求职市场市占率八成的一○四人力银行统计,过去四年,外商在台湾的职缺持续减少。

                 美国是盟主,中国是救世主

  ○六年七月,登记求才的外商企业还有七五二家,职缺八○二三人。今年七月,只剩五○五家外商登记求才,开出职缺只剩四五二八人。跟去年同期比,外商职缺萎缩三五%,比整体缩二○%多。

  “金融风暴之后,美国还是世界盟主,但中国是救世主,人力往中国移动的速度更快了,”负责中高阶经理人募才的一○四人力银行副总经理晋丽明形容。相较于本土厂商,外商雇用需求迄今没有恢复。

  就算恢复,晋丽明发现,新职缺的对口单位已经不是台湾,而多是大陆的人资。

  不仅是人力需求,“每次到分配广告、行销预算时,就真的会很生气,”《动脑杂志》社长王彩云形容“广告主”发言权的位迁。虽然台湾业绩在亚洲还是数一数二,但每年考评,台湾分公司拚死了命,业绩只能持平或个位数成长。但是,大陆年年成长二至五成,“会议上,你就看到关爱的眼神,朝那边看。”

  今年,诺基亚手机更换广告商。拿下标案的安吉斯集团,大中华区首席执行官李桂芬强调,全球比稿是个复杂过程。到了区评估这个阶段,诺基亚在亚洲只着重三个市场——中国、印度与印尼,“不能否认,中国是最有关键影响力的一票。”

  “大中华”的发言权愈来愈重。两年前,宝侨P&G、联合利华就将行销总部集中到广州,大中华广告预算统一分配。今年起,跨国的精品、酒商也比照办理。一家美系运动鞋大厂,甚至决定不设台湾区总经理,由大陆总经理兼任。 


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