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富士康11跳：郭氏“铁血兵营”再遭重创

http://www.CRNTT.com   2010-05-26 09:38:07

富士康“11跳” 郭台铭烈日下训高管 　　中评社北京5月26日讯／5月25日，富士康员工坠楼事件再次发生，铸成了今年以来富士康的第十一起员工跳楼事件。舆论指出，是什么样的原因让富士康员工前赴后继地“十一连跳”？为什么是富士康？这究竟是一连串的巧合，还是一个强烈的警讯？ 富士康11跳：郭氏铁血兵营为何连遭重创？   　　5月25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工跳楼死亡，铸成了今年以来富士康的第十一起员工跳楼事件。这名员工叫李海，湖南醴陵人，中专学历，今年只有十九岁。他是在4月初来到富士康工作，时间不过四十二天。这“第十一跳”距离富士康的“第十跳”仅有四天时间，而更颇具讽刺意味的是，就在前一天，富士康总裁郭台铭首次对连续跳楼事件公开作出回应。他在四川隔空喊话说，富士康绝非只要钱不要命的“血汗工厂”，“我们有信心，很快就会把这些状况全部稳住。”但是，让这位富士康掌门人始料不及的是，他的这一番喊话余音未散，富士康的“第十一跳”就不幸的发生了。郭台铭的隔空喊话并没有抑制富士康的悲剧连续发生。 　　目前，在中国境内拥有成千上万家的代工企业，但只有富士康和“跳楼死”紧紧连在了一起。毋庸置疑，这一系列的悲剧背后必有其特殊的原因。二十三年前，郭台铭从一个普通采购员起家，将富士康建造成全世界最大规模的代工企业，承接的是来自苹果、戴尔、惠普、诺基亚等世界知名的高科技企业的产品订单，利润却是来自于对处于全球产业供应链条中最底层的人力成本的控制。然而，军人出身的郭台铭却引进日本企业常用的军事化管理模式，来强化富士康的指挥系统和管理架构，将富士康打造成不仅是一个财源滚滚的血汗工厂，而且是一座日夜运转的铁血兵营。然而，令他万万想不到的是，富士康员工视死如归的“十一跳”让他的铁血兵营连遭重创，也粉碎了他用钱可以解决一切问题的天真梦想。 　　郭台铭打造富士康铁血兵营最明显的特征就是一切都是统一的标准化。在富士康，到处是标准化的厂房，标准化的工作，标准化的住宿，还有被标准化了的员工生活。这使得富士康上下左右的沟通与交流变得机械化，而工作的机械化必然带来人际关系的荒漠化。譬如，一个宿舍住了十名员工，因为来工作部门的不同，上班时间的不同，导致他们相互之间基本上没有交流，以至于“住在一起就跟陌生人一样。同宿舍住了七个月，还不知道其他九个人的姓名。”

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