您的位置:首页 ->> 观察与思考 】 【打 印
【 第1页 第2页 】 
央企面临调结构关节点的寓意

http://www.CRNTT.com   2011-08-19 08:33:59  


 
  央企盲目多元化带来的另一个问题是自己和自己打架。据国资委方面不完全统计,目前共有40余家央企控股的110多家上市公司之间存在不同程度的同业竞争,这些企业约占央企上市公司总数的三分之一。可想而知,都是国字号,都是体制内,都在向主管部门要政策……久而久之,作为最大“国资控股公司”的国务院国资委唯有和稀泥一途而已。

  可见,央企如今选择向后转、做减法,是矫枉必过正的直接反映。科斯在《企业的性质》这篇著名论文中已经指出,企业组织的设立不仅是节约交易成本的一种选择,企业也存在一个合适的边界。这意味着,企业并不适合无限制做大,规模扩张并不总能维持起码的边际效益。反观现状,央企的跑马圈地既招致了侵占民企发展空间的指责,又要承受在快速发展后,受制于经济大环境而不断做资源整合的痛楚。

  就产融混合而言,中国并非不可做金融控股集团的尝试。但这以金融集团做先行先试更为合适,特别要讲究业务基础和市场经验。我们讲了好多年要警惕产业和金融捆绑造成日本式的“大企业病”,但到了现实中,有关部门还是架不住强势央企的软磨硬泡,开了一个个口子。生一堆孩子容易,掐死一个难,在日后一次次市场洗礼中,一个个“小巨人”又都要或主动或被动地转型、转卖,这不是折腾是什么?

  文章最后说,央企知所进退,总比一味猛冲猛打要可取。但需提醒有关部门的是,央企的进退当由市场机制而非行政指令主导,否则的话,或许效果将难如人意,还可能使得国有资产再一次蒙受人为干预造成的损失。


 【 第1页 第2页 】