【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 】

媒体也需要找到那只“马桶盖”

http://www.CRNTT.com   2015-01-29 17:57:42

中评社北京1月29日讯／“马桶盖”----它象征着那些能生产具备完美解决用户需求产品的日本制造业所具有的竞争力。当下，是媒体必须要跨越到此前让他们感到足够安全的边界之外，去寻找自我价值的新支点的时候了。就是说，媒体，也需要找到那个象征自身竞争力的“马桶盖”。 　　周日的时候，在朋友圈里被吴晓波老师所写的一篇名叫《去日本买只马桶盖》的文章刷了屏（详见链接——本刊编辑）。文章以小见大，讲的是从令赴日游客们人见人爱的日产生活用品来看日渐困顿的国内制造行业的出路所在；“马桶盖”只是文中所列的比较有代表性质的一种产品----它象征着那些能生产具备完美解决用户需求产品的日本制造业所具有的竞争力。 　　看了文中所讲的国内制造业的困境，觉得把它大致套用在衰退明显的传统媒体业上，其实有相当多共同之处：同样从曾经的春风得意到如今的迷惘，文中所列的制造业“三大痛苦”----成本优势丧失、渠道优势瓦解、“不变等死，变则找死”的转型恐惧，媒体行业想必也感同身受着吧。 　　只是与制造业商业模式根基尚在，因此只需要留在熟悉的战场上“自求突破、力求技术上的锐度创新，由量到质实现突围”所不同的是，媒体行业传统的商业模式已经逐步限入崩塌的局面，单纯的留守，已非求生之策。 　　是时候媒体们必须要跨越到此前让他们感到足够安全的边界之外，去寻找自我价值的新支点了。换个说法，媒体也需要找到那个象征自身竞争力的“马桶盖”。本篇文章将会从商业趋势、用户、内容和品牌四个层次来解读这种竞争力的构成。 商业：边界延展 换个姿势提供产品和服务 　　100多年前的纽约，处理马车所带来的马粪是当时交通的一个头疼问题，结果人们通过发明和普及汽车解决了出行不卫生的问题----对于以信息传输为传统使命的媒体而言，这个用手段延展和跳出思考的方式来满足需求的故事其实可以看做是个具隐喻意义的案例。 　　全面开花的移动互联网正在通过各种应用和产品一步步重构我们基于亲缘、地域、职业等传统的关系，历史上这样类似的新分类模式都会带来对商业边界的重新划定，这次也不例外。在旧有维度上被打散的人群会围绕不同需求重新组织成社群，媒体可以通过对自身边界的重新定义来抓住这一机会。其要诀就在于对所针对的消费群体的需求进行满足，以及在此基础之上产品和服务等要素的重新搭配组合。

【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 】