【 第1页 第2页 第3页 】

王德禄：新经济企业战略新视角

http://www.CRNTT.com   2014-07-24 07:52:39

北京市长城企业战略研究所所长王德禄 　　中评社北京7月24日讯／搜狐财经登载学者王德禄文章《新经济企业战略新视角》，作者从三个方面，即微观-商业模式，中观-产业运动，宏观-改变世界三个方面诠释了企业战略的新视角。  　　2014年5月23日，我受中关村创新研修院的邀请，给前来参加培训的企业家们讲课，我的题目是《新经济企业战略新视角——从微观到中观与宏观》，主要从三个方面：微观-商业模式，中观-产业运动，宏观-改变世界三个方面来诠释企业战略的新视角。  　　 在新经济时代，如何制定企业战略？我今天主要说三观——微观、中观和宏观，就是现在的企业家应该用什么样的视角来看自己的企业。 　　 以往企业家以微观为主，只关注商业模式，对中观和宏观把握的比较少；但是在新经济时代，企业家不仅要重视微观的商业模式，也要关注中观产业的运动变化和宏观的经济形势。但还是应该以微观的商业模式为主，因为这是一个企业的根本。 一、微观-商业模式 　　 在新经济时代，企业战略的重要性逐渐让位于商业模式，可以说商业模式越来越重要。如果说企业战略有八个要素，前四个要素是SWOT，后四个是目标愿景价值观，业务选择，商业模式和战略里程碑。任何企业都要对这八个要素作出回应。只是企业对各个要素的侧重点不一样，传统企业更重视目标，而社交化企业更重视价值观，比如雷军更多的是在说价值观。 　　 新经济最大的不同是，把原来SWOT分析中找短板的思路变成拉长板。传统经济是在劣势和威胁中做文章，让企业补足短板，是内部思维；而新经济则是看优势和机会，是找出企业的长板，是外部思维。在新经济中，任何短板都可以外包去做，只需要去发挥自己的长板，外部大于内部，长板大于短板。对外部的机会把握越敏锐，企业就会发展的越好。 　　 传统产业在业务选择上发生的改变是最大的。在我的20年咨询中，前10年大家干的活都很单一，很多企业家就是靠着单一的业务取得了巨大的成功。在新经济中情况就变了，是靠着“新”在市场中取胜。 　　 商业模式就变的越来越重要，但原来商业模式是处于非常不重要的地位的。跨国咨询公司对商业模式不是很关注，只是以资源配置等来代替商业模式。商业模式就是这个事应该怎么做。在做法上进行全面创新。商业模式现在出了很多的模式，我们也做出了一个“商业模式四视角”的模型。

【 第1页 第2页 第3页 】