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为何一些跨国公司到中国后会变“坏”

http://www.CRNTT.com   2011-12-23 11:28:42

第二，商业环境自身有污点。主要体现为：一是商业腐败泛滥。由于权力嵌入市场的诸多方面，为寻找权力租金，许多领域的商业资本和权力相勾结，从项目招投标、政府采购、商业采购、销售、市场准入、质量监管和检测、卫生防疫、税收征取等几乎每一个环节都存在着腐败。跨国公司进入中国后，也不得不遵循这些“潜规则”，依附于权力及其带来的保护。二是企业竞争手段恶劣。在国内，很多企业不讲商业诚信，各种不道德的竞争手段肆意横行，假冒伪劣泛滥、黑市成分、垄断企业欺行霸市(比如中石油、中石化的断油断气)，为站稳脚跟和赢得竞争，一些跨国企业也不得不采取非道德非诚信的竞争行为。三是不讲诚信。在中国，很多本土企业不讲诚信，随意违背契约，尤其是在债务环节，很多企业恣意拖欠银行或其他债权人的款项。这种不讲诚信的风气无疑也会影响到跨国公司，诱使其不讲诚信。四是创新得不到应用的尊重和保护。由于缺乏对创新的有效保护，一些具有良好市场“钱”景的创新一旦问世，会很快就被复制，导致创新企业不仅没有获得市场势力，反而背负了巨额包袱。五是不负社会责任。总体来说，中国的企业多数缺乏社会责任感，这也对跨国公司产生了一种“示范效应”，导致其进入中国后，不主动履行社会责任。因此，从某种意义上而言，中国当前的商业环境，就像一个大“酱缸”，无论是谁，跳进酱缸，哪有不被染黑的？ 　　第三，地方政府以GDP为导向。为促进辖区的GDP快速增长，从而获取较好的政绩，许多地方政府大力招商引资，只要资本愿意来，哪怕受点儿委屈也都可以忍了，即便是跨国公司的恶行，亦可以抱以最大的宽容。因此，一旦某地的跨国公司不守诚信经营之道，采取一些“坏”的经营行为，地方政府也习惯于采取大事化小、小事化了的态度来应对，而不是对其采取较重的惩罚，加大那些作恶的跨国公司的坏行为之成本，从而抑制其进一步变坏。而跨国公司在其本国，一旦作假作恶，就会受到非常严厉的惩罚，因此，在其本国，它只能老老实实、本本分分，是不敢变坏和作恶的。 　　第四，消费者维权意识不高和选择的无奈。作为一个整体，中国消费者的维权意识不高。很多消费者，在受到跨国公司欺诈后，都选择忍气吞声、自认倒霉，而不是用法律的手段对那些作假作恶的跨国公司进行诉讼，要其进行高额的赔付；而且，由于集体行动的困难，中国的消费者也很难组织起来，共同讨伐那些“变坏”了的跨国公司。无奈指的是由于国内市场的不健全，很多方面并未出现替代跨国公司的产品和服务，导致消费者不得不依附于跨国公司。比如说，如果沃尔玛、强生作假作恶，我们就不买沃尔玛、强生的产品，但谁保证别的地方买的就一定是真的?

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