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马云们的传奇刚开始

http://www.CRNTT.com   2013-01-18 11:17:34

对于这样一种未来管理方式的落地，马云早已开始铺路。去年，阿里巴巴成功完成B2B公司私有化、从雅虎手中夺回控制权等一系列布局。 　　在今年1月10日，阿里巴巴集团更是宣布将把现有业务拆分为25个不同的事业部，这样一来各事业部就有了更大的权力和独立性，也降低了集团首席执行官职位的重要性。 　　基于此，业界有分析称，马云此次辞任CEO对公司影响有限。马云辞任后谁来继任，自然就成了外界最为关心的焦点。 　　但在内部，这并不是个难题。马云作为中国最有影响力的企业家之一，深知阿里巴巴不能按照家族企业那套模式走，因此从创业之初，阿里巴巴就形成了其独特的接班人制度，公司规定每一级主管必须有意识地将培养自己的接班人作为日常工作之一，将自己的管理心得、思路以及对未来管理模式的探索，以“传帮带”的形式传授给年轻管理者，帮助他们成长成才。 　　信中，马云这样说道：“今年，阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给70、80年代的同事们。因为，我们相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。” 　　对于谁来继任，马云暂时留了一个悬念，不过他表示，阿里有数位这样的领导者人选，新任CEO将在今年5月10日对外宣布。 　　的确，接班人问题是不少有成就的中国民营企业最大的困扰问题，身为中国互联网三大巨头之一阿里巴巴的创始人，马云又一次向外界展现了其“敢于第一个吃螃蟹”的勇气和精神。 　　他说：“阿里立志发展102年，我们还有88年要走。没有健康、良好的年轻人接班制度，我们很难想象我们会走到那一天。今天只是我们未来N次领导者轮岗换班中的第一次。今天的阿里巴巴已经有这样的能力、实力和责任做好接班人制度的建设。而且我们必须有这样的能力。”

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