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李嘉诚弃港投欧：情感之外 情理之中

http://www.CRNTT.com   2013-09-04 11:27:36

■ 抛售暮年百佳超市被过度解读 　　李嘉诚抛售自己一手打造起来的百佳超市，是不是真的意味着看空香港前景呢？有可能，但在李嘉诚亲口承认之前，单靠这一举动还远远不够。原因在于，无论从盈利能力还是行业发展前景看，只有那些在规模和成本控制上具有优势的企业才可能生存下来，就目前的发展情况看，百佳未来的经营前景都难以乐观，在有合适的接盘方的情况下，出售符合正常的商业思维，而这一点符合近年来超市业态的发展趋势。 　　和记黄埔年报显示，百佳超市是香港第二大连锁超市，市场占有率达33.1%，270家门店位于香港，中国内地的门店数量只有56家，2012年百佳超市毛利率不到3%，近年来呈现出利润率大幅下降的趋势，利润占集团利润不到5%。而这一点实际上也与中国内地规模有限的超市业态发展趋势相符，乐购（TESCO）、乐天玛特（LOTTEMART）等门店数量有限的公司的经营都难以为继，时有出售传闻传出，好又多（TRUST-MART）更是早已被沃尔玛（Wal-Mart）收购，只有那些具有门店众多、具有规模优势的公司才能维持生存。因此规模有限的百佳超市被出售也没有必要过度解读。 　　更重要的是，百佳超市早已经称不上是李嘉诚在零售业布局的风向标了。与偏居一隅发展受限的百佳超市不同，和记黄埔旗下的另一零售业态屈臣氏却在高速发展，已经成为亚洲最大的保健及美容产品零售商，在1994年回归内地后，在200多个城市拥有超过1,500家店铺和三千万名会员，近四年在内地更是狂开1000家店，扩张势头加速迹象明显。因此，屈臣氏才堪称李氏在中国区零售行业的风向标，其到2016年在内地在300城市开店3000家的发展规划也预示了李嘉诚对中国区市场的信心，更印证了出售百佳超市，不过是一场普通的商业安排而已。 　　■ 香港竞争力下降是不争的现实 　　虽然出售百佳超市符合商业上的安排，但是在竞争环境并没有发生实质性变化的情况下经营业绩连续下滑，也反映了在上海、深圳的高速发展下香港竞争力下滑的残酷现实，“弃港”也是李嘉诚不得不面对的残酷现实。即使不考虑政治因素，在香港没有做出转型调整之前，越来越多的本地企业离港发展将成为常态，撤资与降低投资本质上都是“弃港”之举，香港的发展前景正在被越来越多的本地企业所不看好。 　　港口和航运业曾经是香港引以为豪的产业，但是如今在内地尤其是深圳等港口的挤压下，曾经的技术、服务优势正在快速消失，而成本劣势日益凸显。世界集装箱港口排名也印证了这一点，上海早已超越香港，香港虽然守住了第二，但仅以微弱的优势领先深圳，被超过也是近期的事情。对李嘉诚而言，人工成本更是心头之痛：今年6月，香港就爆发了历史上最为漫长的码头工人罢工运动，历时40天，和黄屈服于压力加薪9.8%才解决了劳资纠纷，让其本就增长缓慢的香港港口业务雪上加霜。

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