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武汉赛马　赛马业开禁预演？

http://www.CRNTT.com   2009-02-18 10:28:42

王振山说，香港赛马会树立了一个非常好的模式，马会由董事局掌管，董事局以主席为首，共有12位在香港有声望的董事组成，各董事均义务任职，不从马会领薪水。马会是香港最大的就业机构，共聘有4000多名全职员工及2万名兼职员工。这个香港最尊贵的会所之一，会籍备受尊崇，会员申请入会，均须由遴选会员推荐，马会共200名遴选会员，每年推荐的会员人数均有限额。香港赛马会也是香港最大的慈善机构，捐资建立了香港科技大学、香港海洋公园等。王振山说，因为境外已经有了上百年的赛马博彩的经验，所以我们在体制上借鉴先进经验很方便，幷不需要自己特别多的探索。 　　而广州赛马虽然照搬了香港赛马的很多比赛方式，却没有有效的管理和监督机制，“使得刚刚看到开禁曙光的赛马业迎来当头棒喝，赛马在人们的概念里很容易和腐败联系到一起，让这个行业很多年都抬不起头”。 　　在广州赛马红火的岁月里，其他地方玩赛马的人日子也非常好过。现任北京天星调良国际马术俱乐部的总教练张可有20多年的赛马经验，被称为中国骑师中的大师级人物。他记得1997年和1998年是北京赛马最火红的日子，1998年秋天顺义的一场赛马，观众居然达到几万人，“有懂马的，也有凑热闹的，还有些是职业赌徒。有人为了奖金，有人为了荣誉，有人为了买卖马匹，市场很活跃”。这时候赛马场实行下注，在这种市场氛围下，一匹国产马的价格从一两万元到十万八万元不等。 　　1999年国家严格打击赛马博彩后，赛马、养马、马具、饲料、兽医等各个行当猛然萎缩，好多人转了行。山西、内蒙古、东北等地“养马当驴卖”，马场很大程度上靠卖马肉挣钱。这一年也是中国国产马迅速消失的年份，一个欧洲商人从爱尔兰引进公马与中国内蒙古的母马配出“半血马”，国产马被迅速淘汰，这时的国产马本来就乱了谱系，谁也说不清每匹马的血统来历，“中国马已经不会在速度赛赛场上出现，马的品种被替代了”。在第一波高潮中蠢蠢欲动的商人们，刚刚完成赛马场的前期投入，就被政策变化弄个措手不及。大红鹰集团曾与宁波市政府合作建立赛马场，广州赛马的时候开始投入，2001年刚建成，2002年就垮了。长期的高额投入换来了一个短命的结局。 　　2001年北京通顺赛马场的出现，逆势中掀起了第二波赛马高潮。澳门马会执行董事、香港建恒集团董事长郑榕彬在1997年投资了华骏育马有限公司，原本他只想做育马工作，大手笔地从澳大利亚引进纯血马，“没有人像他这样，成飞机地进口马，一飞机能装99匹纯血马”。而之前中国的买主零星地去国外买马，通过拍卖会或是朋友介绍，很难一次看准想买的马。即使看准了，还得租飞机运输，国外的检疫需要一个多月，来到中国后还需45天检疫，成本非常高。华骏大规模引进纯血马，在北京培育，大大降低了育马成本。郑榕彬不惜重金，引进国外的骑师、兽医专家，以及赛马各个环节的先进设备。但是中国的赛马市场没有发展起来，而中国不是世界动物卫生组织的成员国，马匹不允许出境，所以郑榕彬引进的上千匹纯血马“进得来、出不去”，只能在国内消化。无奈中郑榕彬又投资了北京通顺赛马场，让自己引进的马匹能够跑起来。

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